7月20日下午2：30，在四建公司三樓會議室召開了“六個專項治理”綜合檢查會。本次綜合檢查由集團紀檢監(jiān)察專員張沁霞帶隊，集團各職能部門共同參與。主要是治理違反紀律不講規(guī)矩問題、治理落實“兩個責任”不到位履職不力問題、治理國企改革中違紀違法問題、治理選人用人違規(guī)問題、治理工程建設(shè)領(lǐng)域的違紀違法問題、治理設(shè)備和材料采購違紀違法等問題。

四建公司非常重視本次專項檢查，該司司黨委書記陳迎慶親自主持迎檢，黨群工作部全面部署執(zhí)行，公司辦公室、工程部、人力資源部、財務(wù)部、材料分公司、動力分公司等各部門全力配合。

檢查中，黨群工作部首先作了“六個專項治理”工作匯報，詳細介紹了公司六個專項治理的工作情況和治理成果。隨后集團各個職能部門與公司相關(guān)部門進行對接，開展一對一專項檢查，對每一個工程，每一份資料，每一個環(huán)節(jié)都嚴格要求，認真檢查，積極查找黨風廉政風險點，將問題控制在萌芽階段，確保企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。整個一對一專項檢查持續(xù)了近3個小時。

檢查完畢，集團各職能部門督察專員對四建公司各項工作進行了點評，他們一致肯定了公司的管理工作，但同時也提出了一些新的問題，例如工程分包、勞務(wù)分包的管理還存在不足，工程結(jié)算支付臺帳不夠清晰；材料管理制度文件還不夠健全，采購程序和資料還不完善；企業(yè)辦事流程流于形式，應(yīng)加強對管理輸出單位的管理；黨委各項工作，特別是選人用人要嚴格規(guī)范程序等。

四建公司各個職能部門在認真聽取了督察組的意見后表示，公司將在接下來的工作中將主動整改落實，對存在的問題逐一整改解決，通過不斷完善體制機制，創(chuàng)新方式方法，將六個專項治理持續(xù)深入推進。

黃維