5月19日上午，市政交通公司在機(jī)關(guān)大禮堂召開信息化綜合推進(jìn)會。公司董事長、黨委書記郭寶林，副總經(jīng)理、總工程師康莊，副總經(jīng)理龐述偉以及司屬各分公司、項目部、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和信息化相關(guān)人員共80余人參加了會議。會議由康莊主持。

會上，郭董事長再次重申了公司信息化建設(shè)的重要意義與工作目的：一是要實現(xiàn)在項目實施過程中對債權(quán)債務(wù)的清理；二是為營改增后“四流合一”（即合同、資金、標(biāo)的物、票據(jù)統(tǒng)一）的要求提供體系支撐；三是實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，避免資金支付漏洞；四是降低勞動強(qiáng)度，提升工作效率。

本次推進(jìn)會主要針對公司信息化實施過程及維護(hù)階段作了整體部署安排。要求各單位根據(jù)債權(quán)債務(wù)、應(yīng)收應(yīng)付情況建立“三平衡”體系表，同時實行小組負(fù)責(zé)制，落實相應(yīng)的機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，列為試點的項目則以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，并嚴(yán)格計劃5月23日前完成所有涉及板塊的基礎(chǔ)表單編制，為6月份公司信息化進(jìn)入運行調(diào)試期奠定基礎(chǔ)。

會議最后再次明確：信息化建設(shè)作為公司今年一項重點考核指標(biāo)，必須引起各單位和全體員工的高度重視，信息化工作推進(jìn)必須做到有計劃、有目標(biāo)、有階段性成果。對此次活動中表現(xiàn)突出的單位和員工可具備優(yōu)先評優(yōu)條件。

 

石穎