二建公司面對市場變局，加強“內(nèi)功”修煉，積極探索學習型企業(yè)建設，讓學習成為常態(tài)，謀求企業(yè)新機遇，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

外因驅(qū)動，迎難而上

隨著二建公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大，項目承接量的增加，企業(yè)加大了對建造師、各類相關崗位證書的需求量。面對市場給出的“新試題”，企業(yè)如何出“新招”？二建公司HR給出了答案：打造學習型企業(yè)，全員齊動員，變身“考證達人”。

“軟硬兼施”，營造良好學習氛圍

“硬”――獎罰分明，建立人才激勵機制。對完成任務的單位進行相應獎勵，對沒完成任務或者完成任務效果不好的單位進行批評教育，鼓勵他們向完成任務好的單位看齊，爭取取得好的成績。

“軟”――搭建學習平臺，營造學習氛圍。二建公司加大各項培訓、競賽的投入，為員工提供學習機會，調(diào)動了員工的學習積極性，為企業(yè)營造了良好的學習氛圍。

讓學習成為常態(tài)，唯學習而長遠

“對個人而言，學習型企業(yè)給予的不僅是謀生的崗位，更珍貴的是謀生的知識與技能。對企業(yè)而言，持續(xù)的學習為企業(yè)注入新鮮血液的同時，激發(fā)了企業(yè)應對各種挑戰(zhàn)的能力。”一名新晉一級建造師的員工說。企業(yè)的核心競爭力是人才，而人才隊伍的壯大需要不斷的學習充電，不斷提供前進的動力。

據(jù)悉，二建公司2015年至今共考取一級建造師7名，二級建造師20名；各類崗位證書報名人數(shù)超過600人。

 

余嬌