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集團(tuán)要聞

集團(tuán)財(cái)務(wù)部指導(dǎo)八建公司“營改增”工作

發(fā)布時間:2016年05月18日 00時00分00秒 | 點(diǎn)擊量:

4月27日,八建公司組織召開“營改增”培訓(xùn)會,機(jī)關(guān)中層干部、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員和項(xiàng)目管理人員共計(jì)70余人參加。培訓(xùn)會由集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副總經(jīng)理沈建華主講。

此次培訓(xùn)圍繞“建筑企業(yè)‘營改增’政策解讀及應(yīng)對思考”主題,從增值稅基本知識、建筑業(yè)“營改增”政策解讀、“營改增”對建筑企業(yè)的影響、建筑企業(yè)“營改增”思路、幾個重要問題提示等五個方面展開。

沈建華強(qiáng)調(diào),“營改增”對于建筑企業(yè)和項(xiàng)目部來說是一件大事,若不能妥善應(yīng)對,項(xiàng)目經(jīng)營成本將極大增加,潛在虧損風(fēng)險巨大,必須引起高度重視。她指出,八建公司要立即著手開展老項(xiàng)目清理和營業(yè)稅及發(fā)票清理工作,健全完善項(xiàng)目成本、資金管理臺賬。同時要對公司管理制度進(jìn)行修訂,將“營改增”應(yīng)對措施列入規(guī)章制度,做好資金年度預(yù)算和月計(jì)劃安排部署。

整個培訓(xùn)深入淺出,內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目管理全過程,從投標(biāo)環(huán)節(jié)、合同簽訂、物資采購、工程計(jì)量、決算辦理、項(xiàng)目考核等13個工作環(huán)節(jié),對公司和項(xiàng)目部如何妥善應(yīng)對“營改增”政策進(jìn)行了詳細(xì)說明。參會人員紛紛表示此次培訓(xùn)受益匪淺,終于對“營改增”有了詳細(xì)了解,對如何開展下一步稅務(wù)工作有了明確思路。

 

杜雅靜