4月14日下午，集團黨委副書記、紀委書記、工會主席石懷強攜黨委工作部主任劉軍、工會副主席張詩嵐一行到三建公司調研指導工作。該司董事長、黨委書記楊帆，總經理趙質彬，黨委副書記、紀委書記，工會主席伍紹明，財務總監(jiān)陳敏及黨委工作部負責人劉曉莉參會。

會上，調研主題圍繞企業(yè)發(fā)展、管控模式、經營風險、黨風廉政、群團工作等內容展開。楊帆董事長主要從六個方面匯報三建公司發(fā)展概況，他指出，一是要樹立信心，分析比較優(yōu)勢，持續(xù)提升企業(yè)運行品質；二是要通過誠信評價體系加分、安全文明施工標準化建設、黨建工作和廉潔文化建設，加強企業(yè)品牌建設和文化建設；三是圍繞效率和效益，調整管控模式；四是繼續(xù)保持既有戰(zhàn)略客戶，拓展優(yōu)質客戶，開展“精準營銷”；五是多渠道集中資金流，加大工程結算辦理和工程款回收；六是加強項目管理，抓好項目經理團隊打造，建立標準化管理，強化過程監(jiān)督檢查。

調研中，石懷強表示，作為三建公司的對接聯系領導，有責任和義務幫助公司破解發(fā)展難題，推動企業(yè)良性發(fā)展。談到企業(yè)下步的改革發(fā)展時，他結合集團魏董事長上次調研時提出的思路和要求，談了六點建議和希望：一是準確把握企業(yè)定位，科學發(fā)展，爭取在“十三五”末實現“百億三建”、“特級三建”的戰(zhàn)略目標；二是精心謀劃企業(yè)發(fā)展模式，營銷模式加強戰(zhàn)略合作，管控模式在項目落地，把自營項目做成品牌，為輸出管理團隊服好務，以情留人；三是科學推進企業(yè)管理，各管理版塊要做到無縫連接，推進信息化、標準化、精細化管理；四是全面深化從嚴治黨，要落實好上級黨委要求，強化執(zhí)行力，抓好基層黨支部建設；五是切實抓好作風建設，嚴禁公車私用和公款吃喝；六是實現廉潔從業(yè)，要細化公司廉潔風險報告，加強管理，制度管人，敢于查處，有針對性地開展好群團工作。

文/周露 圖/詹啟謀