11月17日下午，十一建公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)2015年三季度生產(chǎn)會(huì)議，公司總經(jīng)理駱駿，副總秦浩、高峰、羅培全以及各個(gè)在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紛紛出席。

會(huì)議要求，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，生產(chǎn)工作必須立足新起點(diǎn)，推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化制度保障，提升管理效益，加強(qiáng)技術(shù)保障，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量、效率效益的全面提升，為公司四季度發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)目前建筑市場(chǎng)的狀況，會(huì)議部署了公司第四季度生產(chǎn)工作的三大重點(diǎn)工作：深入開(kāi)展生產(chǎn)管理進(jìn)度提升工作、全面加強(qiáng)安全質(zhì)量控制和推進(jìn)精細(xì)化成本管理。

最后，公司秦浩、高峰、羅培全分別就安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等問(wèn)題做總結(jié)性發(fā)言，對(duì)公司各部門和項(xiàng)目部提出建議和要求，希望各個(gè)部門和項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真地肩負(fù)起各自工作責(zé)任，認(rèn)真地履行崗位職責(zé)。

李坦