10月27日下午，集團(tuán)副總工程師、總工辦主任龔文璞帶領(lǐng)質(zhì)量檢查組來(lái)到了住建公司融匯泉景E區(qū)一期二標(biāo)段工程項(xiàng)目，對(duì)該工程的質(zhì)量工作及部分工程資料進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，從而進(jìn)入了集團(tuán)2015年在建工程工程質(zhì)量工作全面檢查第二階段的序幕。

據(jù)悉，本次檢查分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為7月至9月，為各子公司組織本單位人員對(duì)各自在建工程（包括國(guó)內(nèi)外省工程）進(jìn)行全面自查，并于9月底向集團(tuán)總工辦提交檢查報(bào)告。第二階段為10月至12月，集團(tuán)組織檢查組對(duì)子公司在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，重點(diǎn)核查質(zhì)量問(wèn)題整改落實(shí)情況和各公司檢查落實(shí)情況。按照集團(tuán)2015年65號(hào)文的要求，從2015年10月開始集團(tuán)組織檢查組對(duì)各子公司在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，分4個(gè)組同時(shí)進(jìn)行，2015年11月底完成檢查工作。

檢查內(nèi)容主要集中在以下七個(gè)方面：一是項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全，有效？各崗位的質(zhì)量責(zé)任履行情況；二是項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度是否完善，是否符合相關(guān)要求、是否有效執(zhí)行；三是施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制、審批和執(zhí)行情況；四是實(shí)體質(zhì)量狀況（包括質(zhì)量通病專項(xiàng)治理情況）；五是強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況；六是技術(shù)資料是否及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；七是新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)和執(zhí)行情況。

從住建公司情況來(lái)看，檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和基礎(chǔ)資料給予了充分肯定，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)條件及養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置做出了較高評(píng)價(jià)。龔文璞主任指出，在當(dāng)今建筑業(yè)大環(huán)境下，質(zhì)量是企業(yè)的生命和發(fā)展的根本保證，項(xiàng)目部既要保證施工進(jìn)度，又要保障工程施工的質(zhì)量，要求項(xiàng)目部必須嚴(yán)格把好質(zhì)量這道關(guān)，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理工作，消除質(zhì)量隱患，這樣才能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能打造出精美的重慶城市名片。

張慶明 龐思維