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集團(tuán)要聞

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)城建集團(tuán)天津大橋項目

發(fā)布時間:2015年10月19日 00時00分00秒 | 點擊量:

9月18日,建工集團(tuán)副總經(jīng)理符建率安全生產(chǎn)部相關(guān)人員,檢查了橋梁分公司天津于新道跨海河大橋工程安全生產(chǎn)工作。城建集團(tuán)總經(jīng)理徐國慶、副總經(jīng)理陳明華陪同。

符建一行首先到施工現(xiàn)場了解了安全生產(chǎn)情況,仔細(xì)查看了各個施工環(huán)節(jié)。在隨后召開的總結(jié)會上,檢查組聽取了項目經(jīng)理黃用久對項目質(zhì)量、安全和進(jìn)度等方面工作的詳細(xì)匯報,針對項目部分包合同的管理、施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、危險性較大的分部分項工程專項施工方案及安全文明施工措施費用的管理等方面資料進(jìn)行了詳細(xì)查看。同時,就存在的問題提出了相應(yīng)的整改建議。

符建強(qiáng)調(diào),項目部通過天津市級文明工地評審這一成績,不僅是項目部獲得了榮譽,也為重慶建工集團(tuán)樹立了良好形象。同時,他對安全管理工作提出了五點要求:一是集團(tuán)的每個項目部都代表了集團(tuán)的形象,特別是天津項目位于外省,更應(yīng)該重視安全生產(chǎn);二是自天津“8?12”事故后,項目部更應(yīng)該提高安全意識,加強(qiáng)安全管理和落實安全責(zé)任制;三是加強(qiáng)對合作方的安全管理,明確主體職責(zé),加大監(jiān)管力度,施工現(xiàn)場必須由施工技術(shù)人員全程監(jiān)督管理;四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)措施,消除安全隱患,推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工;五是針對中跨受封航影響的問題,合理安排剩余工作。不受影響的部分要在今年冬季施工前全部完成,受影響的鋼箱梁部分,要向業(yè)主爭取停工期間各項質(zhì)量保護(hù)措施費用,使項目獲得更合理的利潤。

李清華