會上,該司辦公室就目前資質(zhì)申報推進情況、工作中存在的問題以及擬解決方案進行了匯報。人力資源部就資質(zhì)要求與九建實際人員情況進行了細化分析,并將目前人員資質(zhì)缺口及補充情況進行了匯報。針對資質(zhì)就位工作中,涉及人員、資金、設備、申報存在的問題、困難、弱點等方面,各部門進行了相互溝通。
賀永東在會上強調(diào),作為資質(zhì)就位中的難點――人員資質(zhì)方面,要根據(jù)相關(guān)要求,整體梳理九建人員情況,找準實際操作中的風險點,進一步扎實有效推進重難點工作。
楊光余在會上強調(diào):資質(zhì)就位是關(guān)系到企業(yè)長期、持續(xù)發(fā)展的一項重要工作,也是全面加強整體基礎管理水平的措施和辦法,是當前各項工作的重中之重。他要求各部門要充分認識在資質(zhì)就位中發(fā)現(xiàn)的問題和弱點,認真做好以下幾方面工作:一是相關(guān)部門負責人為本次資質(zhì)就位工作的第一責任人,各部門之間要進行相互協(xié)調(diào)和配合,全體動員、全力沖刺,確保申報成功。二是加強學習,進一步領會新標準、新要求,并組織專人進行審核,確保上報資料的真實性、準確性。三是涉及人員資質(zhì)方面,要統(tǒng)籌兼顧,不能孤注一擲,進一步加強所需人力資源的配置。四是要突出重點,進一步扎實有效推進重難點工作。五是做好人員儲備,今后的人力資源管理方向,將以企業(yè)資質(zhì)要求作為基礎,有針對性、方向性地進行引進和選拔,做好人才儲備。六是形成機制,由領導小組按期組織階段性專題會議,加強對各單位、各部門工作完成情況的檢查督導。
自今年7月以來,九建將資質(zhì)就位工作作為該司發(fā)展的頭等大事,以“確保一次性申報成功”作為總體工作目標,強化工作落實,并成立了以總經(jīng)理為組長的資質(zhì)換證領導小組和工作小組,要求相關(guān)部門、分公司全力以赴配合支持,確保九建資質(zhì)就位和管理工作的有序、順利推進。
廖莎
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