8月13日，八建公司在會議室召開了“六個專項治理” 綜合檢查會，集團(tuán)黨委工作部主任劉軍率第一督導(dǎo)組檢查人員蒞臨公司督導(dǎo)檢查，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席張成全以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

 

會議首先由張成全作“六個專項治理”情況匯報。隨后檢查組人員圍繞遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、落實(shí)“兩個責(zé)任”、國有企業(yè)改革、選人用人、工程及勞務(wù)分包管理情況、設(shè)備和材料采購等六個方面進(jìn)行了檢查，檢查組充分肯定了八建公司在專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、材料合同評審、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的管理亮點(diǎn)，并提出了進(jìn)一步加強(qiáng)管理、規(guī)范管理的寶貴建議。

張成全對集團(tuán)檢查組提出的意見和建議表達(dá)了感謝，同時指出公司近年來通過加強(qiáng)制度建設(shè)，誠信體系建設(shè)、項目品牌建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等工作，取得了一定的成績，但與其他兄弟單位相比仍有較大差距，公司將進(jìn)一步采取舉措，強(qiáng)化管理，積極整改檢查組指出的問題和不足，不斷向先進(jìn)企業(yè)靠攏。

陳康