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集團(tuán)要聞

二建公司召開(kāi)2015年結(jié)算專題會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2015年05月04日 00時(shí)00分00秒 | 點(diǎn)擊量:

4月24日上午,二建公司召開(kāi)2015年結(jié)算專題會(huì),公司總經(jīng)理張隆,常務(wù)副總經(jīng)理傅小平,副總經(jīng)理?xiàng)罱▊?,?cái)務(wù)總監(jiān)蔣靜,項(xiàng)目經(jīng)理,各分支機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人及預(yù)結(jié)算部相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議就該司已竣工、已完工或臨近完工的45個(gè)自營(yíng)工程按工程竣、完工時(shí)間節(jié)點(diǎn)分為A、B、C類。其中,A類為已竣工在本年度必須完成結(jié)算的工程,共28個(gè);B類為已完工或預(yù)計(jì)即將完工且在本年度力爭(zhēng)完成結(jié)算的工程,共12個(gè);C類為本年度結(jié)算編制完成,為年底收取資金創(chuàng)造條件的工程,共5個(gè)。會(huì)上,參會(huì)人員逐一對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行了梳理,對(duì)結(jié)算的難點(diǎn)提出了相應(yīng)的解決措施;對(duì)需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決及各部門配合的問(wèn)題進(jìn)行了整理;對(duì)結(jié)算工作推進(jìn)較困難的工程分階段、分節(jié)點(diǎn)劃分了結(jié)算任務(wù)。

會(huì)上明確了2015年結(jié)算工作重點(diǎn):一是確保完成A類工程結(jié)算;二是重視丙方工程結(jié)算,要求項(xiàng)目經(jīng)理積極與總包單位聯(lián)系,盡早完成結(jié)算工作;三是針對(duì)公司2013年、2014年開(kāi)工,準(zhǔn)備辦理結(jié)算、能夠陸續(xù)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的工程,要求項(xiàng)目部完善相關(guān)資料。

張隆強(qiáng)調(diào),此次會(huì)議以解決具體問(wèn)題為目的,要求預(yù)結(jié)算部要做到有計(jì)劃、有辦法、有成效;要求各部門、項(xiàng)目部采取強(qiáng)有力的措施克服結(jié)算過(guò)程中遇到的問(wèn)題及困難,針對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)跟蹤、落實(shí)相關(guān)工作,確保完成2015年結(jié)算工作目標(biāo)。

馬蓉