為了適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高全員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。集團(tuán)小貸公司在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各部門(mén)積極總結(jié)，認(rèn)真思考，制定了打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的方針，并擬發(fā)了相關(guān)教育培訓(xùn)管理制度，逐步探索出一條具有小貸公司特色的學(xué)習(xí)培訓(xùn)道路。

為切實(shí)貫徹全員學(xué)習(xí)思想，如期達(dá)成學(xué)習(xí)目的，該司綜合管理部牽頭，從崗位實(shí)際需求出發(fā)，結(jié)合公司人員、時(shí)間等特殊情況，認(rèn)真制定了內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部培訓(xùn)計(jì)劃。其中，內(nèi)部學(xué)習(xí)主要由各部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提前安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真歸納總結(jié)重點(diǎn)，輪流學(xué)習(xí)公司內(nèi)部制度文件、相關(guān)法律和財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，真正達(dá)到學(xué)以致用的目的，每年要組織一次學(xué)習(xí)知識(shí)測(cè)試。

培訓(xùn)管理制度一出臺(tái)，小貸公司內(nèi)部就掀起了一股學(xué)習(xí)風(fēng)暴，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)，全體員工你追我趕，努力考取相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格的同時(shí)致力于學(xué)術(shù)研究，在政研論文方面已取得一定的成績(jī)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，員工隊(duì)伍的職業(yè)道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能得到了全面的提升，為公司的快速發(fā)展提供重要的智力支持。

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