會上,何良飛強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的重要性,明確了此次培訓(xùn)的目的:結(jié)合建設(shè)部118號文件規(guī)定、公司2015年工作會精神及審計(jì)要求,加強(qiáng)工程材料消耗管理,強(qiáng)化成本控制,加強(qiáng)對分部分項(xiàng)工程材料消耗的核算管控,加強(qiáng)工程材料入庫消耗臺賬管理。
隨后,材設(shè)分公司副經(jīng)理金久鑫針對材料計(jì)劃管理、供應(yīng)資源管理、合同管理、采供管理、材料現(xiàn)場出入庫管理,賬務(wù)管理、消耗控制、管理費(fèi)收取和廢舊物資管理等方面內(nèi)容,通過PPT的形式對其管理流程、管理規(guī)定及各類表格填寫進(jìn)行了詳細(xì)講解。并針對常見的材料管理工作中的一些問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)及要求。
通過此次培訓(xùn),市政交通公司進(jìn)一步梳理了材料管理流程,提高了材料管理人員的業(yè)務(wù)操作水平。在今后的工作中,該司將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過內(nèi)部和外部培訓(xùn)結(jié)合的形式,不斷提高材料管理人員的管理水平,著力推進(jìn)公司材料制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
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