為了強(qiáng)化成本意識(shí)、提高成本管理的水平,二建公司2015年將舉辦項(xiàng)目成本臺(tái)賬管理競賽。
會(huì)上,唐建明要求各參賽項(xiàng)目以此次競賽為契機(jī),狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,苦練內(nèi)功、挖潛增效、增收節(jié)支,將成本管理貫穿于項(xiàng)目管理的全過程,圍繞成本抓管理、抓好管理降成本,切實(shí)把項(xiàng)目部建設(shè)成“特別能管理、特別能盈利”的管理團(tuán)隊(duì)。
成本控制部副經(jīng)理鄧瓊詳細(xì)講解了競賽細(xì)則及注意事項(xiàng),一一解答了各項(xiàng)目成本臺(tái)賬管理過程中的問題、困難。公司總經(jīng)理助理、成本控制部經(jīng)理艾虹松傳達(dá)2015年度工作會(huì)精神,并根據(jù)工作會(huì)的要求,對(duì)2015年項(xiàng)目成本臺(tái)賬管理工作做詳細(xì)布置。
二建公司財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣靜在總結(jié)講話中,要求各項(xiàng)目成本員按照項(xiàng)目成本臺(tái)賬管理競賽每月評(píng)比表上的內(nèi)容及具體要求逐一落實(shí),做到成本臺(tái)賬數(shù)據(jù)可追溯,成本管理工作留下管理痕跡;要求全司成本管理人員加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),促進(jìn)工作更專、更細(xì),為二建公司2015年的成本管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
陳明麗
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