新年伊始，萬象呈瑞。元月30日，工業(yè)公司隆重召開2015年度工作會(huì)暨一屆七次職工代表大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理，職工代表，2014年度各類爭光貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者共90余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理杜弟元主持。

會(huì)上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席羅文藝作了題為《凝神聚焦新常態(tài)，開創(chuàng)黨建新局面，為建成“西部第一全國一流”的工業(yè)公司提供堅(jiān)強(qiáng)保證》2015年黨委工作報(bào)告，公司總經(jīng)理文宏進(jìn)作了題為《奮力拼搏 穩(wěn)中求進(jìn) 適應(yīng)新常態(tài)開創(chuàng)新局面》2015年工作報(bào)告，并表彰了2014年?duì)幑庳暙I(xiàn)獎(jiǎng)獲得者，簽署了《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書》等。

總經(jīng)理文宏進(jìn)在報(bào)告中指出：2014年，公司全年承接業(yè)務(wù)25.53億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.72億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額2332萬元，各項(xiàng)指標(biāo)較上年同期有升有降，但總體上，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然處于合理區(qū)間，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，深化改革取得進(jìn)展，員工收入有所提高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

公司黨委書記、董事長程世龍?jiān)跁?huì)上指出，一年來，公司以提質(zhì)增效，持續(xù)發(fā)展為核心，在經(jīng)營布局、管理體系、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方面取得了長足進(jìn)步。2015年公司按照去年的發(fā)展思路，以“穩(wěn)重求進(jìn)”為工作基調(diào)，重點(diǎn)開展好以下工作：

一、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，狠抓營銷工作，開拓市場，做大規(guī)模。一是轉(zhuǎn)變觀念，要牢固樹立混合發(fā)展觀念、投資合作、技術(shù)合作觀念，樹立市場倒逼觀念。二是實(shí)施主要市場的轉(zhuǎn)型，增加市外市場份額，增加塔機(jī)終端客戶的比例，增加市政鋼結(jié)構(gòu)的比例。三是創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營方式，投資施工總承包起步，要堅(jiān)持走下去。四是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增量調(diào)結(jié)構(gòu)，提高塔機(jī)、鋼結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)比重。五是建立戰(zhàn)略合作平臺(tái)，進(jìn)一步鞏固黃金客戶、大客戶的關(guān)系。六是完善公司的市場營銷信息系統(tǒng)。七是提升公司的招投標(biāo)能力。八是提高公司資質(zhì)和誠信綜合評(píng)價(jià)分。

二、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，提質(zhì)增效，持續(xù)發(fā)展。一是轉(zhuǎn)型盈利模式，調(diào)價(jià)值鏈模式，大力發(fā)展制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營。二是提高制造業(yè)附加值，實(shí)現(xiàn)設(shè)備制造向設(shè)備制造、租賃、維保等業(yè)務(wù)發(fā)展。三是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施層面的投資合作，擴(kuò)大集聚資源，確保雙贏。四是投資施工總承包。盤活存量，進(jìn)一步抓好結(jié)算收款工作，降資產(chǎn)負(fù)載率。投資促發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)珞璜二期項(xiàng)目建設(shè)。

三、提升精益制造，加強(qiáng)示范項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、低成本的目標(biāo)。一是進(jìn)一步完善事業(yè)部制，落實(shí)兩級(jí)管理。二是在項(xiàng)目管理方面進(jìn)一步落實(shí)“一改進(jìn)三加強(qiáng)”工作（改進(jìn)全額承包，加強(qiáng)成本控制、安全管理、質(zhì)量管理）三是做實(shí)項(xiàng)目平臺(tái)，支部建在項(xiàng)目上。四是進(jìn)一步理順公司內(nèi)部關(guān)系，落實(shí)市場化。

四、持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提高企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。一是把日常工作中出現(xiàn)的科技創(chuàng)新，要進(jìn)一步提煉規(guī)范，形成工法等，大力推廣。二是大力開展群眾性科技活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳和推廣科學(xué)技術(shù)。

五、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，落實(shí)黨建、文化、人才全面發(fā)力，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。一是狠抓黨建工作，抓好項(xiàng)目支部建設(shè)、員工思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。二是狠抓后干、骨干員工的建設(shè)，樹立艱苦創(chuàng)業(yè)精神。三是狠抓人才隊(duì)伍的開發(fā)和培養(yǎng)。

陳旭/文  張勇/圖