為進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化企業(yè)內(nèi)控管理，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，1月13日，交建集團召開2015年務(wù)虛工作會。交建集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門負責人、子分公司班子成員、項目管理部經(jīng)理、書記共70余人參加了此會。

會議由集團黨委書記、副總經(jīng)理陸旭東主持。會上，集團總經(jīng)理張剛傳達了建工集團2015年工作會精神后，大家圍繞“適應新常態(tài)的需要，結(jié)合各自工作實際，討論集團和本單位2015年工作思路”主題開展了熱烈的討論。在各組負責人在會上通報了3個小組各抒己見、大膽建言獻策的討論情況后，該司董事長黃小良總結(jié)時強調(diào)3個方面工作：一是對2014年各項工作的評價；二是目前交建集團發(fā)展過程中存在的困難和問題；三是2015年的工作思路、目標任務(wù)或者說是對2015年的基本工作和重點工作布置。

最后，交建集團領(lǐng)導強調(diào)，大家結(jié)合實際討論了2015年工作,將對其意見和建議匯總、整理、分階段、有步驟、循序漸進地進行處理和解答，希望大家下來抓好會議精神的消化、貫徹、落實；同時要抓好當前安全生產(chǎn)，維護好企業(yè)穩(wěn)定，把這項工作當成節(jié)前的兩件大事來抓緊抓好；并對于2015年的工作希望大家早思考早布置抓好落實。

文/焦健  圖/一帆