二建公司十分重視設(shè)備日常管理工作。一是加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理制度及日常管理各類臺(tái)帳,月檢、日查、維保工作成為保證安全生產(chǎn),杜絕安全事故的重要關(guān)口;二是全面推行項(xiàng)目設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理,將設(shè)備安全管理工作納入全年工作目標(biāo)考核;三是定期開(kāi)展對(duì)設(shè)備管理專業(yè)人員及特殊工種員工進(jìn)行特種設(shè)備的法律法規(guī)、崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識(shí)和工作能力,保證了公司特種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二建公司堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,規(guī)范特種設(shè)備管理,有序地增加投入,不斷提高設(shè)備保障能力,十多年來(lái)未發(fā)生一起重大機(jī)械設(shè)備事故。
榮譽(yù)不是盡頭,它只會(huì)鞭策二建公司進(jìn)一步做好特種設(shè)備管理工作,特別是設(shè)備安全管理工作。二建公司將全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,著力于對(duì)多發(fā)、易發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)防范,堅(jiān)決遏止重特大事故發(fā)生,重點(diǎn)加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的規(guī)范使用和全面監(jiān)管,不斷提高設(shè)備的完好率、使用率,確保工程施工安全,為公司持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
又訊,
黎建春