12月2日上午，集團副總經(jīng)理符建親臨保稅港區(qū)空港緯創(chuàng)E01-E04廠房、舉人壩大橋施工現(xiàn)場進行調(diào)研。

在查看現(xiàn)場的過程中，符建聽取了項目施工進度、物資供應(yīng)、資金等情況的匯報。在充分肯定了項目管理部所取得成績的同時，符建對接下來的項目管理提出了要求：一是項目管理部要加強施工現(xiàn)場的各項管理、要積極配合各項目部的協(xié)調(diào)工作，向緯創(chuàng)、保稅港區(qū)及時真實反映工程建設(shè)中的問題，確保工程順利進行；二是做好各種技術(shù)資料的收集、整理工作，完善第一手資料，為今后的決算、審計工作打下基礎(chǔ)；三是各項目部要加強施工過程管理，按科學(xué)發(fā)展理念，合理組織施工；四是落實項目部的主要職責，按規(guī)范、設(shè)計、合同保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，年關(guān)將至，一定要搞好安全生產(chǎn)、文明施工以及農(nóng)民工的工資發(fā)放工作，營造一個平安、和諧的施工現(xiàn)場。

劉葉民