通過現(xiàn)場實(shí)地隨訪及對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、合同、資料進(jìn)行檢查,墊江縣松林小區(qū)統(tǒng)建安置房工程再次獲得滿分100分。至此,該工程已連續(xù)四次在墊江縣城鄉(xiāng)建委建管站組織的“建設(shè)工程合同履約誠信評(píng)價(jià)”中獲得滿分,而各項(xiàng)評(píng)價(jià)綜合得分在墊江縣所有在建工程中名列前茅。
管理部以《重慶建工集團(tuán)股份有限公司工程總承包分公司項(xiàng)目誠信評(píng)價(jià)考核管理辦法》為依據(jù),結(jié)合工程實(shí)際,編制了管理部誠信評(píng)價(jià)考核管理辦法。在實(shí)際工作中,項(xiàng)目貫徹總承包公司的“服務(wù)、管理、公正、公開”的管理思想,從施工質(zhì)量、安全文明施工及合同履約的每個(gè)細(xì)節(jié)入手,落實(shí)責(zé)任、公平考核,凝聚項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)合力,對(duì)外充分展示了建工集團(tuán)良好的管理水平及形象,并獲得了墊江縣各級(jí)政府、部門及群眾的好評(píng),為集團(tuán)在墊江片區(qū)的后續(xù)業(yè)務(wù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
總承包