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集團(tuán)要聞

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)石懷強(qiáng)督察調(diào)研工業(yè)公司

發(fā)布時(shí)間:2014年12月03日 00時(shí)00分00秒 | 點(diǎn)擊量:

根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排,11月19日,集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席石懷強(qiáng)帶領(lǐng)集團(tuán)黨工部、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部、法律企管部、市場公司、總承包公司等部門負(fù)責(zé)人一行8人對工業(yè)公司開展督察調(diào)研,工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。

會上,工業(yè)公司總經(jīng)理文宏進(jìn)就2014年工作情況、三大指標(biāo)計(jì)劃完成情況、企業(yè)發(fā)展中存在的問題、需要集團(tuán)解決的問題、春節(jié)前資金安排計(jì)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

工業(yè)公司董事長、黨委書記程世龍就2015年工作思路進(jìn)行了簡要匯報(bào)。匯報(bào)指出,2015年工業(yè)公司將繼續(xù)圍繞“提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)展”為核心,以“鞏固提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作基調(diào),按照“五大思路”指導(dǎo)全年生產(chǎn)經(jīng)營工作:一是轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新經(jīng)營方式,開拓市場,做大規(guī)模。二是完善事業(yè)部制,鞏固和全面推廣運(yùn)行精益生產(chǎn)的創(chuàng)新成果,實(shí)現(xiàn)降本增效。三是堅(jiān)持以效益為核心的項(xiàng)目管理思路,以推動示范項(xiàng)目為抓手,開創(chuàng)項(xiàng)目管理的新局面。四是持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新,提高企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。五是落實(shí)全面提力,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。

石懷強(qiáng)在聽取匯報(bào)后,肯定并贊揚(yáng)了工業(yè)公司在今年宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,下行壓力大的情況下,仍保持了高昂的斗志,結(jié)算收款、市場營銷等工作完成情況良好,基本保障了春節(jié)前期的資金安排等。同時(shí),石懷強(qiáng)對工業(yè)公司2015年工作作了六點(diǎn)指示:一是鼓足干勁,振奮精神,力爭完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。二是認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,科學(xué)分析目前的經(jīng)營困難和挑戰(zhàn)。三是解放思想,創(chuàng)新進(jìn)取,不斷優(yōu)化運(yùn)營模式。加強(qiáng)營銷模式和盈利模式的研究,以鋼結(jié)構(gòu)營銷為主線,積極做好系統(tǒng)營銷、戰(zhàn)略營銷、區(qū)域營銷、增值服務(wù)營銷等。四是強(qiáng)化管理,嚴(yán)控成本,不斷提高企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量。五是以人為本,化解矛盾,確保企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。六是依法經(jīng)營,廉潔從業(yè),確保企業(yè)健康運(yùn)行。

陳旭/文 張勇/圖