11月4日下午,九建公司工程二部在該司五樓大會(huì)議室召開了管理輸出項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)暨《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法發(fā)包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》宣貫會(huì)，各管理輸出項(xiàng)目責(zé)任人、該司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。九建總經(jīng)理?xiàng)罟庥?，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席賀永東，財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭尚會(huì)，副總經(jīng)理趙曉彬，副總經(jīng)濟(jì)師褚蘭玉，副總工程師周明維到會(huì)指導(dǎo)工作。會(huì)議由工程二部經(jīng)理?xiàng)钌袝鞒帧?/p>

會(huì)上，工程二部對(duì)今年累計(jì)完成施工產(chǎn)值、11月施工生產(chǎn)計(jì)劃、四季度施工生產(chǎn)計(jì)劃和收款計(jì)劃向參會(huì)人員作了匯報(bào)。各管理輸出項(xiàng)目責(zé)任人匯報(bào)了工程施工生產(chǎn)質(zhì)量和安全狀況、工程形象進(jìn)度和收款情況，并提出了急需公司解決和協(xié)助解決的困難等。相關(guān)部門、專業(yè)分公司的負(fù)責(zé)人對(duì)管理輸出項(xiàng)目的管理協(xié)作與項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行了交流，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)和工程實(shí)體質(zhì)量常見問題的預(yù)防處理；對(duì)專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料采購(gòu)合同及設(shè)備租賃合同的簽批流程及注意事項(xiàng)和財(cái)務(wù)掛賬、資金支付程序進(jìn)行了解析；對(duì)各項(xiàng)目部提出的問題進(jìn)行溝通解答。

工程二部向各項(xiàng)目責(zé)任人下發(fā)了住建部《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建市〔2014〕118號(hào)）、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)〔2014〕124號(hào)）等多個(gè)文件，工程部副經(jīng)理肖貴彬?qū)Α督ㄖこ淌┕まD(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》的主要內(nèi)容進(jìn)行了解讀和宣貫。各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上分別發(fā)言，著重強(qiáng)調(diào)了工程質(zhì)量、安全文明施工、冬季施工、資金支付和“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”的宣貫和落實(shí)。

楊光余在總結(jié)講話中對(duì)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”作出部署和要求，對(duì)住建部密集出臺(tái)幾個(gè)工程領(lǐng)域法規(guī)政策的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政治形勢(shì)作了分析，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)作了分析。他要求各部門、各項(xiàng)目責(zé)任人重視并學(xué)習(xí)宣貫住建部關(guān)于“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”的法規(guī)政策，迅速行動(dòng)，積極落實(shí)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作；要求九建工程部牽頭、各部門和項(xiàng)目部立即開展自查自糾、逐步完善管理制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。最后，楊光余總對(duì)年底的重點(diǎn)工作提出了要求：把安全放在首位、掌控好工程進(jìn)度、作好收款工作。

毛遠(yuǎn)福