黨的十八大提出，要將我國(guó)建設(shè)成為一個(gè)綠色環(huán)保型、資源節(jié)約型的美麗中國(guó)。企業(yè)亦承載著走可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路的歷史使命，這同時(shí)也是工業(yè)公司效能監(jiān)察的一項(xiàng)大課題?；诖耍撍救?shí)施精細(xì)管理，力推節(jié)能降耗，既降低運(yùn)行成本，又履行著企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

公司針對(duì)車間生產(chǎn)用電、辦公用電、夜間照明等既往情況，制訂了詳細(xì)的節(jié)能方案，提高了電能資源的利用率，同時(shí)，加大工作督導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)，減少了企業(yè)生產(chǎn)成本,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,助推公司健康運(yùn)行。

用電裝機(jī)容量是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要保證，裝機(jī)容量過小不能滿足企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，一般來說，都傾向于裝機(jī)容量稍大于本企業(yè)的最大產(chǎn)能用電量。但如果企業(yè)長(zhǎng)年用電量都較低，則可以適當(dāng)降低容量。自2013年初，公司就組織專業(yè)技術(shù)人員通過三線總降主變運(yùn)行負(fù)荷及各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)各個(gè)車間變壓器容量調(diào)整進(jìn)行了總體分析和相關(guān)分析，并與江津供電局溝通協(xié)調(diào)，履行完成了變壓器減容相關(guān)報(bào)批手續(xù)。經(jīng)過分公司的不懈努力，在2013至2014年期間，公司根據(jù)車間的實(shí)際負(fù)荷統(tǒng)計(jì)以及對(duì)各配電房的負(fù)荷調(diào)整，在安全及保證全公司生產(chǎn)的前提下將原變壓器的裝機(jī)容量由8000KVA調(diào)整到5600KVA，通過調(diào)整配電線路、增加電容設(shè)備改造、減少設(shè)備空載運(yùn)行等方式，改變了“大馬拉小車”的現(xiàn)狀，減少變壓器基本收費(fèi)電量基數(shù)，每年可為公司節(jié)約基本電費(fèi)開支90多萬元，達(dá)到了減容節(jié)能的目的。

同時(shí)，公司還加強(qiáng)了對(duì)非生產(chǎn)用電的精細(xì)管理。公司安排人員每天下班前20分鐘關(guān)閉辦公大樓中央空調(diào)，周末只開加班部門的部分空調(diào)系統(tǒng)。每天下班后組織人員對(duì)公司辦公樓照明設(shè)施進(jìn)行巡查，杜絕“長(zhǎng)明燈”，同時(shí)加大宣傳力度，在各辦公室電器開關(guān)處和公共區(qū)域張貼節(jié)能提示，制訂節(jié)能措施,增強(qiáng)了全體職工群眾節(jié)約用電意識(shí)，與同期相比，僅今年7、8月公司就減少用電51720度，減少電費(fèi)8萬元左右。

節(jié)約用電是一度一度地節(jié)約出來的，降低容量也是經(jīng)過對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)多個(gè)配電箱的精細(xì)計(jì)算和合理分配確定出來的。一切源于細(xì)節(jié)管理，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，如果全公司都能立足于本崗位，從小事做起，抓住細(xì)節(jié)，就一定能實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

蘭霞