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集團(tuán)要聞

觀摩學(xué)習(xí)受啟示 善抓落實(shí)是關(guān)鍵

發(fā)布時(shí)間:2014年10月11日 00時(shí)00分00秒 | 點(diǎn)擊量:

為深度推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,全面提升各級(jí)施工管理人員的安全生產(chǎn)、文明施工管理意識(shí),四建公司于9月15日組織了在建工程的承包責(zé)任人、主要施工負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位的安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)近90余人,由總經(jīng)理程亮和副總經(jīng)理徐建華帶隊(duì),前往重慶萬泰建設(shè)(集團(tuán))有限公司承建的萬科?高九路工程的安全文明施工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

此次觀摩學(xué)習(xí)著重對(duì)該工程項(xiàng)目的樣板展示區(qū)、材料集中加工區(qū)、揚(yáng)塵控制及沖洗設(shè)施、工程實(shí)體的臨時(shí)用電及消防安全管理、樓層臨邊及洞口防護(hù)、新型爬架及鋁模板支撐系統(tǒng)等重點(diǎn)部位的防控措施和辦公區(qū)、生活區(qū)管理等進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。

通過觀摩學(xué)習(xí)與交流,不少項(xiàng)目的管理者對(duì)觀摩項(xiàng)目工具化設(shè)施的大量應(yīng)用及項(xiàng)目的前期策劃、后期的堅(jiān)決實(shí)行由衷敬佩,深感自身的管理意識(shí)與過程管控還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展的步伐;對(duì)工程項(xiàng)目在安全文明施工的整體策劃、安全生產(chǎn)投入等方面的工作缺乏主動(dòng)性和前瞻性,而自身項(xiàng)目所反映出的實(shí)際效果就差強(qiáng)人意。

該司希望各二級(jí)單位、工程項(xiàng)目部要通過觀摩學(xué)習(xí),認(rèn)真反思我們?cè)诎踩拿魇┕す芾矸矫娲嬖诘牟罹?,要取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,把建立的制度變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)并在“落實(shí)”上狠下功夫,切實(shí)做到“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”,共同創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)外部環(huán)境。

劉純武 胡佳音