7月22日，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳曉率隊(duì)，深入物流公司開(kāi)展工作調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理符建、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳云良，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理陳尚毅、總承包公司總經(jīng)理黨智勇陪同調(diào)研。

物流公司總經(jīng)理王宇對(duì)企業(yè)的發(fā)展概況、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況、物資供應(yīng)及管理現(xiàn)狀等方面做了工作匯報(bào)，并就當(dāng)前應(yīng)收帳款清收工作問(wèn)題突出、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育、內(nèi)部結(jié)算不暢導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題做了分析。物流公司董事長(zhǎng)朱洪提出了懇請(qǐng)集團(tuán)幫助和支持的事項(xiàng)，集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、總承包公司分別提出了工作指導(dǎo)意見(jiàn)。

調(diào)研組認(rèn)為，當(dāng)前市場(chǎng)萎縮，要轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進(jìn)物流市場(chǎng)化，更多更好地開(kāi)拓市場(chǎng)；要把行政管理和自由競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合起來(lái)，相互強(qiáng)化契約意識(shí)，規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為；要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制，努力培育開(kāi)拓型、進(jìn)攻型物流企業(yè)；要針對(duì)不同項(xiàng)目屬性，優(yōu)化內(nèi)部采、供、結(jié)、收等業(yè)務(wù)流程，穩(wěn)健推進(jìn)應(yīng)收帳款清收工作，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資金流的良性循環(huán)；要管好用活應(yīng)收帳款資金，改進(jìn)工作方式方法，發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，確保集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)。

最后，陳曉總經(jīng)理對(duì)物流公司提出了四點(diǎn)工作要求：一是要轉(zhuǎn)變觀念，走市場(chǎng)化道路。二是要轉(zhuǎn)變方式，一手抓市場(chǎng)，一手抓管理，提高企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理水平。三是要轉(zhuǎn)變思維，加強(qiáng)員工教育，強(qiáng)化服務(wù)思維。四是要在發(fā)展中解決歷史問(wèn)題，化解歷史頑癥，重振物流公司雄風(fēng)。

蔣良山