交建集團所屬單位、相關(guān)部門負責(zé)人匯報了二季度生產(chǎn)進度、安全文明施工和三季度工作計劃情況,該司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作向參會負責(zé)人提出工作要求??偨?jīng)理張剛著重從安全生產(chǎn)總體情況,三季度重點加快推進生產(chǎn),高度重視施工質(zhì)量安全,認真宣貫分包管理辦法,項目管理中問題等五個方面作了詳細分析和工作安排。
集團黨委書記、副總經(jīng)理陸旭東從分管的設(shè)備資產(chǎn)、物資管理工作強調(diào)了三點意見。最后,集團董事長黃小良總結(jié)時作了重點抓好“質(zhì)量安全、生產(chǎn)經(jīng)營、工程結(jié)算、資金支付、成本管控、人才培養(yǎng)、廉政建設(shè)”七個方面工作的重要講話,要求大家團結(jié)一致,齊心聚力,攻堅克難,銳意進取,精心謀劃,奮發(fā)進取,把我們下半年各項工作做好。
焦健
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