7月4日下午2：30，交建集團(tuán)董事長(zhǎng)黃小良，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席吳曉渝和行政部主任張燕一行，到橋梁工程分公司從加州城市花園搬遷至南坪渝通大廈新辦公地點(diǎn)首次工作例會(huì)并進(jìn)行工作調(diào)研。

會(huì)上，該司經(jīng)理王浩強(qiáng)調(diào)7點(diǎn)工作要求，黨支部書記彭寬政通報(bào)了兩個(gè)方面的情況。隨后，副經(jīng)理劉彬和丁正元分別談了南道路項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、項(xiàng)目缺失中間技術(shù)骨干人員、安全管理等方面的問(wèn)題。參會(huì)全體人員積極發(fā)言，針對(duì)目前集團(tuán)改革發(fā)展、項(xiàng)目管理和管理流程，以及分公司下一步的發(fā)展方向和目標(biāo)，提出了自己的建議和意見。

黃小良從交建集團(tuán)的角度和公司的定位及發(fā)展方向，提出了5點(diǎn)要求和希望：一是公司應(yīng)打造成為一支敢打硬仗、打得贏硬仗的專業(yè)橋梁施工隊(duì)伍，為交建集團(tuán)、為橋梁分公司“出彩”；二是員工要從今天開始，樹立信心，拯作精神，迎著集團(tuán)的改革步伐，邁向新的高度；三是加大人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)，希望有計(jì)劃、有步驟地根據(jù)每一位員工的特長(zhǎng)、興趣、愛好進(jìn)行定向培養(yǎng)，規(guī)劃好每一位員工的成長(zhǎng)經(jīng)歷，更好、更快地為集團(tuán)培養(yǎng)出各類專業(yè)人才；四是要繼續(xù)保持好公司目前和諧穩(wěn)定的局面，特別是今年集團(tuán)的結(jié)構(gòu)調(diào)整年，作好員工的思想工作顯得尤為重要；五是加強(qiáng)廉潔從業(yè)，隨時(shí)要求自己嚴(yán)修身、嚴(yán)用權(quán)，從嚴(yán)要求自己，不觸犯黨紀(jì)國(guó)法，為交建集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造一片凈土。

文/彭寬政  圖/方芳