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集團(tuán)要聞

八建公司召開半年工作會

發(fā)布時(shí)間:2014年07月29日 00時(shí)00分00秒 | 點(diǎn)擊量:

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,更好的部署安排下半年工作任務(wù),7月8日,八建公司召開了半年工作會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)理等70余人參加會議,會議由該公司監(jiān)事長張建主持。

會上,八建總經(jīng)理黃普作了題為《內(nèi)修實(shí)力外樹形象堅(jiān)定信心團(tuán)結(jié)一致 為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗》的半年工作報(bào)告。黃普從市場營銷、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等6個(gè)方面全面總結(jié)了上半年的各項(xiàng)工作,并對下半年工作提出具體的安排部署。

會上,八建董事長、黨委書記郭可在會上作了講話。他首先對上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評,主要體現(xiàn)在以下工作亮點(diǎn):一是搶抓市場,積極競爭,上半年承接任務(wù)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半;二是加強(qiáng)了項(xiàng)目過程管理,加大了風(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè);三是加強(qiáng)了制度建設(shè),強(qiáng)化了部門職能,著力把制度轉(zhuǎn)化為工作流程;四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立先進(jìn)典型,營造了積極向上的工作氛圍。

同時(shí),郭可還對下半年工作提出了6點(diǎn)要求:一是認(rèn)清形勢,理清思路,明確企業(yè)發(fā)展方向;二是順勢而為,搶抓先機(jī),積極開拓營銷市場;三是加強(qiáng)指導(dǎo),重視監(jiān)管,提升項(xiàng)目管控能力;四是注重培養(yǎng),重點(diǎn)引進(jìn),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);五是凝聚人心,鼓舞士氣,營造和諧工作氛圍;六是廉潔自律,風(fēng)清氣正,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

會上該司副總經(jīng)理劉明利和副總經(jīng)理魏國春分別做了2014年半年市場營銷工作報(bào)告和2014年半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告,并對公司一季度工程項(xiàng)目綜合考核評比分別榮獲一、二、三名的空港佳園、金鳳風(fēng)祥居和木耳公租房項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。

廖明海  陳康