隨著施工企業(yè)成本控制意識的增強，我市預拌商品混凝土行業(yè)市場競爭的加劇，混凝土結(jié)算方式以按圖紙結(jié)算計量的項目有逐漸增多的趨勢。怎樣控制好這類項目的結(jié)算量差的問題，給結(jié)算工作人員提出了新的要求，關鍵就在于做好圖算項目的施工過程控制。

6月11日，新材公司組織各分公司部分現(xiàn)場工長、預算員，就圖算項目在施工過程中的結(jié)算控制要點進行了集中培訓。

培訓特邀該司監(jiān)事會主席黃治華為大家進行指導。從基礎施工到主體結(jié)構施工，從二次結(jié)構施工到環(huán)境施工，有著30多年豐富施工經(jīng)驗的黃主席，就混凝土施工過程中各階段容易產(chǎn)生量差的原因進行了詳細的分析和講解，并對如何控制好量差的方法一一作了指導。培訓中大家就實際工作中遇到的具體問題，與黃治華進行溝通和交流。

會議還對目前圖算工程中存在的具體問題，進行了梳理，對問題的解決提出了具體的方案，要求預算員、前場工長嚴格履行自己的職責，做到工程量澆筑前知曉、過程控制、事后核實。針對前場工長圖算知識的培訓，該司將組織分批培訓，以提高圖算工程的管理水平。

通過此次培訓，現(xiàn)場工長、預算員對控制圖算項目的結(jié)算量差的方法和要點有了新的認識，對做好圖算項目的結(jié)算工作充滿了信心。

 

李勝