近日，為保證潼南歐朋中央公園、大足兆德雍山湖、北濱國際等新開項目的物資供應(yīng)，二建公司物資供應(yīng)分公司成立了調(diào)研小組，奔赴潼南、大足及主城周邊等地開展了為期數(shù)日的市場調(diào)研工作。

調(diào)研小組由二建公司物資供應(yīng)分公司經(jīng)理王紅帶隊，班子成員全體出動，通過實地走訪生產(chǎn)廠家、材料市場，約談供貨單位，收集了大量的信息，較為準(zhǔn)確的了解了當(dāng)?shù)貜?fù)雜的材料市場。

在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)潼南、大足當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌雠c主城周邊的材料市場有較大的區(qū)別，付款方式、墊資額度、供應(yīng)方式燈存在較大的差異。為了選擇最優(yōu)質(zhì)的供貨商家，物資供應(yīng)分公司將采取市場招標(biāo)的形式，充分利用市場競爭機(jī)制，用最優(yōu)的產(chǎn)品服務(wù)項目部的各項生產(chǎn)工作。

一直以來，二建公司都在探尋如何優(yōu)化采購模式。采購和供應(yīng)必須以項目為基點，立足項目，服務(wù)項目。物資供應(yīng)的全過程也需要迎合項目部的發(fā)展并不斷深化改革。此次針對公司新開的工程，二建公司引進(jìn)了市場招標(biāo)模式，通過進(jìn)一步壓縮采購價格，實現(xiàn)對成本的控制，適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。對今后的工程項目部，二建公司將繼續(xù)沿用招標(biāo)模式采購物資，做到透明化、公開化、市場化，尊重廣大用戶（項目部）的意見，適應(yīng)項目部的發(fā)展。

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