今年以來，路面工程分公司在建項(xiàng)目不多，為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，提出各單位要有倡導(dǎo)過緊日子思想，力求渡過難關(guān)。筆者認(rèn)為：過緊日子重要，更重要的是要學(xué)會(huì)過緊日子。

首先，要樹立過緊日子的思想。要讓每一名員工在做每一件事時(shí)，心中都有一本賬，都要講求成本，把企業(yè)的事當(dāng)成自己家的事來做、來摳、來算，以最小的成本，謀求最大的效益。

其次，要講求過緊日子的方法。過好緊日子，要科學(xué)做好每一件事，每一項(xiàng)工作都要經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的策劃后再組織實(shí)施，要把有限的資金用在刀刃上。避免出現(xiàn)重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象，使有限的資金既滿足施工生產(chǎn)，又保證安全質(zhì)量。

再次，要形成過緊日子的共識(shí)。一個(gè)人過緊日子不行，一時(shí)過緊日子也不行，不科學(xué)過緊日子還是不行。這就要做到對(duì)過好緊日子的單位和個(gè)人加大宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)力度，在內(nèi)部形成人人過緊日子的思想，做到節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥，從小事做起，從現(xiàn)在做起，在廣大員工中，全面形成持續(xù)、科學(xué)的過緊日子的理念。

過緊日子并不難，難的是如何過好緊日子。過緊日子，不是隨意減少開支、壓縮經(jīng)費(fèi)簡簡單單的事，而是要有科學(xué)的過緊日子的方法、過緊日子的理念和過緊日子的行動(dòng)，這樣才能渡過緊日子，才能謀求新的發(fā)展，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

 

交建集團(tuán)路面公司 彭明