1月16日下午，集團黨委副書記、紀委書記、工會主席石懷強，集團安全生產(chǎn)部副總謝吉寧等一行對九建公司農(nóng)民工工資支付工作進行了調(diào)研。該司董事長、黨委書記黃新偉，總經(jīng)理楊光余，黨委副書記、紀委書記、工會主席賀永東，副總經(jīng)理曹暢，工程一部經(jīng)理李忠、副經(jīng)理張恒斌、勞務(wù)管理部經(jīng)理周勇參與了此次會議。

會上，李忠就九建公司農(nóng)民工工資支付情況及解決應(yīng)對措施等工作向與會人員作了匯報。楊光余重點強調(diào)分析了九建公司可能產(chǎn)生不穩(wěn)定情況的項目部，針對這些不穩(wěn)定因素，提出了切實可行的措施，通過加強與甲方的溝通、協(xié)調(diào)，請求集團在富士康、南涪路、遂資路項目部上給予支持，以及公司現(xiàn)有的應(yīng)急資金保障等措施確保九建公司穩(wěn)定。同時楊光余對該司建立信息化、常態(tài)化的勞務(wù)管理工作作出了布置。

謝吉寧聽取匯報后，對九建公司農(nóng)民工工資的動態(tài)管理、基礎(chǔ)工作扎實、不可控項目的重點關(guān)注等方面的工作給予了高度的評價。

石懷強對九建公司的農(nóng)民工工資監(jiān)管工作及勞務(wù)管理工作給予了高度的肯定與贊揚。他指出，該司的農(nóng)民工工資管理工作組織有力、工作有序、情況清楚、臺賬清晰，同時對農(nóng)民工工資管理及勞務(wù)管理工作提出了更高的要求：一是加強與甲方、合作伙伴、勞務(wù)班組、項目部之間的溝通、協(xié)調(diào)；二是采取靈活的方式加大收款力度；三是確保節(jié)前農(nóng)民工工資支付；四是建立信息化管理制度；五是研究建立農(nóng)民工工資管理的常態(tài)機制。

楊崇杰