11月11日，交建集團(tuán)副總經(jīng)理王仁其率安全保衛(wèi)部和項(xiàng)目部施工管理、技術(shù)質(zhì)量、消防等負(fù)責(zé)人對(duì)路面工程分公司銅合高速路面項(xiàng)目進(jìn)行安全文明檢查。經(jīng)檢查，銅合高速路面工地施工整體觀感效果良好，材料碼放到位，安全防護(hù)到位，規(guī)置符合安全文明工地要求。

檢查結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部下一階段安全生產(chǎn)管理工作提出四點(diǎn)要求：

一是切實(shí)做到“安全在我心中”入耳、入腦、入心，激發(fā)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)，促進(jìn)各拌合站之間相互交流學(xué)習(xí)，提高公司整體項(xiàng)目管理人員安全知識(shí)水平；

二是做好項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把瀝青拌合站標(biāo)準(zhǔn)化作為亮點(diǎn)，要多學(xué)習(xí)、多創(chuàng)新，多收集先進(jìn)項(xiàng)目管理中的閃光點(diǎn)，力爭(zhēng)把項(xiàng)目打造成樣板工程，發(fā)揮路面項(xiàng)目具有良好口碑的優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)交建集團(tuán)新形象，促進(jìn)企業(yè)新發(fā)展；

三是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理，樹(shù)立企業(yè)良好形象，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，塑信創(chuàng)譽(yù)，為公司任務(wù)開(kāi)發(fā)營(yíng)造好環(huán)境；

四是構(gòu)建“品牌路面”、“和諧路面”、“效益路面”、“幸福路面”的奮斗目標(biāo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把追求最佳的工作狀態(tài)、最優(yōu)的工作質(zhì)量、最好的工作效果作為安全工作的落腳點(diǎn)，動(dòng)員廣大職工以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，積極投身到各項(xiàng)工作中去，確保以優(yōu)異成績(jī)安全、保質(zhì)、保量地向業(yè)主交一份滿意的答卷，給家鄉(xiāng)人民留下美名美譽(yù)。

彭明