10月18日下午，交建集團監(jiān)事會主席張剛、副總經(jīng)理王仁其及相關(guān)部門負責(zé)人蒞臨浩正公路園林公司工作調(diào)研。該司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責(zé)人參加了此次調(diào)研會。 

會上，該司董事長向兵向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報了企業(yè)近兩年工作情況，公司班子成員及部門負責(zé)人也就相關(guān)工作向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報。王仁其在聽取匯報后，建議該司要進一步完善管理制度，研究企業(yè)的中長期發(fā)展目標(biāo)，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局，建立好人才發(fā)展梯隊。張剛高度評價了該司對集團發(fā)展所做的貢獻，在分析了當(dāng)前國家經(jīng)濟形勢和交建集團現(xiàn)狀后，對該司未來發(fā)展提出建議性5點要求：一是定位為專業(yè)化經(jīng)營公司，在路面、養(yǎng)護、園林綠化及交安工程上做出品牌效應(yīng)；二是將資質(zhì)等級提高；三是在基地建設(shè)上謀求布局；四是認真研究項目管理細節(jié)，向項目要效益；五是做好人才隊伍建設(shè)，抓好人才隊伍梯隊建設(shè)。  

周靜