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集團(tuán)要聞

清水無(wú)香

發(fā)布時(shí)間:2013年10月24日 00時(shí)00分00秒 | 點(diǎn)擊量:

曾欽佩文天祥“人生自古誰(shuí)無(wú)死,留取丹心照汗青”的愛(ài)國(guó)壯志,也曾敬佩于魯迅“橫眉冷對(duì)千夫指,俯首甘為孺子?!钡膽n民情懷;曾傾慕于蓮的“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”的高潔,也曾感懷于石的“粉身碎骨渾不怕,要留清白在人間”的正直;曾對(duì)“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的無(wú)怨無(wú)悔“耿耿于懷”,也曾被“采得百花成蜜后,為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)甜”的默默無(wú)聞深深鼓舞。

我想把這一粒粒品德的珍珠串成項(xiàng)鏈,卻沒(méi)有線;我想把這一片片道德的綠葉拼成樹,卻沒(méi)有枝;我想把這一幕幕的高尚與偉大記在心里,卻沒(méi)有筆。我苦苦尋覓與等待,直到有一天,我認(rèn)識(shí)了他,我才知道,所有的高尚與偉大,都源于真實(shí)。

他的名字大家耳熟能詳。張興禮,重慶建工新型建材有限公司董事長(zhǎng),一位把企業(yè)管理與財(cái)務(wù)核算融會(huì)貫通的人。我并不是十分地了解他,也未曾聽過(guò)他的專業(yè)培訓(xùn)課。我只是一位新材公司的普通財(cái)務(wù)人員。

重慶建工新型建材有限公司在他的全新管理理念的領(lǐng)導(dǎo)下,公司業(yè)績(jī)飛速的發(fā)展,砼生產(chǎn)量從09年的140萬(wàn)方到12年的450萬(wàn)方,一個(gè)數(shù)字的跳躍,我看到了一種態(tài)度,是真實(shí);我看到了一種精神,叫求真務(wù)實(shí);我看到了一種情懷,是熱愛(ài)集體;我看到了一種品質(zhì),叫無(wú)私奉獻(xiàn)。我從他點(diǎn)滴的工作中,和那些瑣碎的生活片段中看到他質(zhì)樸真摯的內(nèi)心,如一泓清水,緩緩滑過(guò)山間,無(wú)色無(wú)味,無(wú)影無(wú)形,卻可以默默浸潤(rùn)出無(wú)盡的希望,匯集成強(qiáng)大的力量。

清水無(wú)香,卻可以以真實(shí)的灌溉給予世界芬芳。

他常說(shuō)“無(wú)功便是過(guò)”,他的工作火炬在公司每一位員工的心中燃燒,他的人生價(jià)值在新材公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展史里彰顯。他為公司的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),更把企業(yè)員工的交流作為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力的源泉。這種成就是跨越專業(yè)與部門的,這種奉獻(xiàn)是給予整個(gè)公司的。但他從不曾炫耀什么,他只是真誠(chéng)地對(duì)待他的工作和他管理的一切。

他在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專研,提出“利潤(rùn)中心考核制度”,為公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)并全面激發(fā)了每一位員工的斗志。利潤(rùn)中心考核,就是把每一個(gè)生產(chǎn)單位,機(jī)關(guān)部門看作一個(gè)獨(dú)立中心,每一個(gè)中心都會(huì)有一張獨(dú)立的損益表,并以其盈虧金額來(lái)評(píng)估其經(jīng)營(yíng)績(jī)效。所以每一個(gè)利潤(rùn)中心有一個(gè)潛在收入與支出。因?yàn)橛辛死麧?rùn)中心考核,讓每一個(gè)部門、每一位員工都斗志昂揚(yáng),讓每一個(gè)獨(dú)立中心成為兇悍的野狼,讓全公司變成勢(shì)不可擋的群狼,從此讓公司的業(yè)績(jī)坐上了高速奔馳的列車,讓每一位員工都有利潤(rùn)可享。

清水無(wú)香,卻可以以真誠(chéng)透明的心贏得高山與大海的依賴與尊重。

他的真誠(chéng)與真愛(ài),不僅體現(xiàn)在他對(duì)公司的熱愛(ài)與奉獻(xiàn),而且彰顯在他對(duì)每一位員工的尊重與愛(ài)護(hù)。我不會(huì)忘記我入職面試與他的第一次交談,也不會(huì)忘記他在眾人面前演講時(shí)的氣宇軒昂,我不會(huì)忘記他對(duì)新員工的入職教誨,也不會(huì)忘記他心心念念想要提高員工的幸福指數(shù),我更不會(huì)忘記他對(duì)工作細(xì)節(jié)的悉心指導(dǎo)。就是這樣一位用真誠(chéng)透明的心打動(dòng)每一位員工的好領(lǐng)導(dǎo),贏得了員工們由衷的敬仰與尊重。

在財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將近兩年的工作中,我不斷的接觸到財(cái)務(wù)工作的各個(gè)細(xì)節(jié)和財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的各個(gè)方面,從最開始的ERP全面系統(tǒng)控制,到現(xiàn)在財(cái)務(wù)一體化的躍進(jìn)。這些思想與觀念都是他率先的提出,并在管理實(shí)施中不斷的進(jìn)行了修復(fù)與完善。我是一位最直接的感受者,有了這些創(chuàng)新與改良,不僅使公司的財(cái)務(wù)更加系統(tǒng)和完善,而且還大幅度的減輕了財(cái)務(wù)工作量。正如他所言:公司的每一位財(cái)務(wù)人員相比其他公司的同齡人都更加優(yōu)秀和全面。

他每時(shí)每刻都站在集體的利益、員工的立場(chǎng),我看到一顆樸素得發(fā)亮的心,在滄海桑田的人生波折中,真實(shí)地跳動(dòng)。

永遠(yuǎn)的真實(shí),永遠(yuǎn)的真誠(chéng)。這便是清水人生,一個(gè)無(wú)香勝有香的神話。一滴水可以無(wú)香,兩滴水可以無(wú)形,但千千萬(wàn)萬(wàn)滴的清水可以匯集成一個(gè)偉岸的身軀,可以凝聚成一個(gè)集體的脊梁;千千萬(wàn)萬(wàn)滴的清水可以推動(dòng)一個(gè)企業(yè)的歷史波濤奔流不息,可以推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展車輪滾滾向前。

他是我的榜樣,他是我學(xué)習(xí)奮斗的目標(biāo),他是我前行的燈塔,在浩瀚的大海中不再迷失方向。為我這一葉扁舟注入了源源不斷的動(dòng)力,我將沿著他那悄無(wú)聲息的足跡,攀沿財(cái)務(wù)管理的巔峰。

(鄒德月   新型建材公司)