忙完手頭的工作,看看時間正好是6點,收拾好東西下班,剛剛下樓,聽到陳總的手機鈴聲響起:“喂,丁經(jīng)理,明天早上跳磴公租房6點開盤,好的,我這邊安排”。
“陳總,明天又是上早班喲?”正好在一旁的我打趣道。
“又是早班,也沒什么,習(xí)慣了,6點開盤,那4點去接王逸涵”說完轉(zhuǎn)身向調(diào)度室走去。
陳總就是建工新材公司的副總工程師、建工南?;炷凉究偨?jīng)理陳朝國。
說到陳朝國,新材公司熟知他的人無不稱道。作為新材公司副總工程師,他愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞精神,始終作為公司學(xué)習(xí)的榜樣。作為公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干,他扎實的基礎(chǔ)知識、過硬的業(yè)務(wù)水平也為人人所稱贊。自參加工作以來,陳總憑著一腔熱血、一步一個腳印,用積極向上的工作態(tài)度,迎難而上,奮力拼搏,順利完成了富士康站和回龍壩站的建設(shè),為新材公司的發(fā)展貢獻自己的力量,陳朝國同志憑借其勇挑重?fù)?dān)、敢打硬仗的精神,在工作中表現(xiàn)突出,多次獲得公司特別貢獻獎先進個人的榮譽
這一次,陳總再次接到了新的任務(wù)――建設(shè)并管理建工南?;炷凉尽=üつ虾;炷凉臼切虏墓镜谝淮闻c民營企業(yè)開展的合作項目,合作方是重慶本土知名的水泥企業(yè)小南海水泥廠,這次合作是新材公司拓寬上游原材料資源、提升規(guī)模效應(yīng)和優(yōu)化布局的重大舉措,有利于整體的發(fā)展,所以建工南海站點有著不用與其他站點的意義。
剛剛接到這個目標(biāo),陳總便在腦海中構(gòu)思整個站點的布局,攪拌站建在小南海水泥廠老廠,30畝不到的場地上,除了主機樓還要布置調(diào)度室、門衛(wèi)室、磅房、實驗室、休息室和辦公室,還要保證站內(nèi)的道路循環(huán),如何充分利用場地自身的條件降低成本,如何充分利用地勢的高低實現(xiàn)廢水的回收再利用,所有的一切陳總早在心里有個自己的規(guī)劃。然而建設(shè)才剛剛起步,就遇到了第一個難題。
為了使得該站點盡快投入生產(chǎn),加快施工進度,同時確保施工安全,設(shè)計單位通過實地勘察將主機樓設(shè)計為旋挖樁基礎(chǔ),可通往建設(shè)地址的唯一道路卻因路窄限高,使得旋挖機無法到達(dá)施工現(xiàn)場!施工才剛剛開始就陷入瓶頸,陳總當(dāng)即組織設(shè)計方、施工方、我方基建員工以及小南海水泥廠的基建人員對設(shè)計方案進行討論,充分聽取各方意見,在設(shè)計變更敲定之前陳總多次與我方基建人員找設(shè)計單位和水泥廠的建設(shè)人員商量施工方案,站址位于長江邊,地基沙層厚,承載力薄弱,考慮到工期和貨載的情況,結(jié)合水泥廠原建筑的建設(shè)經(jīng)驗,在權(quán)衡利弊及可操作性之后,決定采用筏板基礎(chǔ)。
都說萬事開頭難,基礎(chǔ)的問題解決了,施工總算是全面開展起來。然后陳總卻一刻沒有休息,幾乎每一道工序陳總都要親自檢查,鋼筋有沒有捆綁扎實、模板有沒有關(guān)好,建設(shè)用的混凝土強度是否達(dá)標(biāo)陳總都會一一檢查,他說,公司派我們來搞建設(shè),是對我們的信任,往小的說是對自己的工作負(fù)責(zé),往大的方面說是要對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé),水泥廠是個私人企業(yè),之前人家對我們素未謀面,全是沖著重慶建工的牌子才和我們合作的,我們一定不能讓私人企業(yè)因為我們工作蒙受損失,更不能丟了重慶建工的臉。
每每在施工場外碰到施工單位的朋友,對方總是熱情邀請一起吃午飯,也就是在街上吃一頓很簡單的豆花飯,陳總每每也都開玩笑婉拒:“算了,公司有十三項禁令,我還想在這個位子上多干兩年?!笔┕挝坏呐笥岩残Φ溃骸耙簿褪且煌攵够?,你們陳總太講原則了?!痹诼毠な程?,陳總便會告誡我們一定要拒絕施工方的邀請,雖說只是簡單的一頓便飯,可一旦接受了邀請,要是在工程方面出了什么問題,就不好開口說了。
為配合建設(shè)的進行,市場會涉及到諸如螺絲刀、電鉆、榔頭、鐵釘、電線、線槽等等配件工具的采購,為了節(jié)約資金,陳總幾乎走遍了渝州交易城和陳家坪機電市場的各個門市,尋找到了物美價廉的商品。而每次采購都是陳總自己墊錢,動輒上萬元的墊資額對于個人而言也算是不小的開車,有幾次我都向陳總建議找公司借些備用金,他笑著說:算了,借備用金簽字麻煩,要是賬目弄混了就不好解釋了,而且在心里上會感覺不是自己的錢,用起來沒有用自己的節(jié)約,
主機設(shè)備到場的那一天,陳總6點左右就到了站上指揮交通和設(shè)備的安裝。地磅安好的第一天,因為人手原因,陳總又親自上陣在磅房收了第一車原材料,40度的天氣,陳總帶隊與站上的工人牽布電纜。第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)之后經(jīng)歷了一小段艱苦的時間,那段時間人手真的很緊張,建設(shè)還沒全面完成,一個已經(jīng)可以生產(chǎn)的站點加上基建人員一共只有6個人,跑現(xiàn)場、收材料、報計劃、調(diào)度車輛、辦結(jié)算等大小事務(wù)十分繁雜,需要協(xié)調(diào)的部門非常多,可即便在這樣的情況下陳總也從來沒有抱怨過一句,他明白,公司的人員調(diào)動有一定周期,他也明白這樣的時間不會經(jīng)歷太久,而現(xiàn)在,所有的事情只有自己可以去做。我雖沒在生產(chǎn)部門,但我知道早上4點出門,晚上11點回家甚至是在站點通宵堅守是陳總和技術(shù)經(jīng)理王逸涵常常經(jīng)歷的事情,每每向朋友擺談工作的時候,我都會因為有這樣的領(lǐng)導(dǎo)、這樣的同事感到光彩。
“杰出來自平凡,平凡熔鑄杰出”,陳總用自己的實際行動用他認(rèn)真、勤奮、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、同事的稱贊和下屬的尊重,與他共事的同事都會在他的感染下發(fā)生潛移默化的,為企業(yè)的發(fā)展盡到自己的綿薄之力。
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