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集團(tuán)要聞

從門外漢到多面手――記建工新材移動(dòng)站管理分公司優(yōu)秀員工張慶

發(fā)布時(shí)間:2013年10月24日 00時(shí)00分00秒 | 點(diǎn)擊量:

兩年時(shí)間,他從一位 “門外漢”成為分公司的一位多面手,從一名試驗(yàn)員成長(zhǎng)為分公司生產(chǎn)部副經(jīng)理;

兩年時(shí)間,他兩度遠(yuǎn)征外地站點(diǎn)工作,期間還從事江津區(qū)雙福站建設(shè)投產(chǎn)籌備工作,優(yōu)異的完成公司賦予的生產(chǎn)供應(yīng)和技術(shù)管理任務(wù);

――他就是移動(dòng)站管理分公司2012年年度優(yōu)秀員工張慶。

一、門外漢:我是這樣入門的!

“俗話說術(shù)業(yè)有專攻,隔行就如同隔山,從最開始從事金屬材料行業(yè)工作到從事商品混凝土工作,跨度很大,要想快速融入新的工作崗位需求,唯一能夠做到就是學(xué)習(xí)實(shí)踐和請(qǐng)教總結(jié)?!睂?duì)從未接觸過建筑施工,也為從事過商品混凝土生產(chǎn)的張慶來說,進(jìn)入新材公司后一切都要從“零”開始,對(duì)此他把自己描述成一個(gè)門外漢,然而正是他所說“兩門絕技”道出了一位“門外漢”的入門秘訣。

學(xué)習(xí)實(shí)踐一是“學(xué)”:從一本《混凝土與原材料質(zhì)量控制與檢驗(yàn)方法》入手,一進(jìn)入公司就被遠(yuǎn)征派到南涪路的張慶僅用了兩個(gè)月的時(shí)間就迅速熟悉掌握了本職崗位技能,同時(shí)也為滿足公司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理工作需求,在從11年10月起至12年6月大半年的時(shí)間內(nèi)通過積極爭(zhēng)取,除了多次參加公司組織的“商品混凝土工藝流程制度”、“原材料、配合比設(shè)計(jì)及混凝土質(zhì)量控制技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“混凝土試驗(yàn)方法”等專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)質(zhì)量管理培訓(xùn)外,還專門參加了公司兼職網(wǎng)管培訓(xùn),對(duì)公司生產(chǎn)供應(yīng)、技術(shù)質(zhì)量以及客戶服務(wù)等方面信息化管理工作做了全面系統(tǒng)的掌握,正是這些學(xué)習(xí)積累,奠定了其成為一名專業(yè)混凝土工程技術(shù)人員的知識(shí)基礎(chǔ),完善了其業(yè)務(wù)素養(yǎng)的架構(gòu);二是“致用”:南涪路現(xiàn)場(chǎng)站點(diǎn)承接的是高速公路橋涵混凝土工程,其管理嚴(yán)格、技術(shù)質(zhì)量要求較高,正是日常的業(yè)務(wù)知識(shí)的積累讓他在現(xiàn)場(chǎng)站點(diǎn)人員配置嚴(yán)重缺乏的情況下他一人多崗多責(zé),承擔(dān)起站內(nèi)試驗(yàn)員、技術(shù)員以及生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé),圓滿的完成了南涪路混凝土澆筑任務(wù)。

請(qǐng)教總結(jié)就是向前輩請(qǐng)教,總結(jié)他們的、自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用他的話說是:“對(duì)于新進(jìn)工作崗位的員工,在處理一些具體問題,特別是突發(fā)情況時(shí)就顯得經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,最好的辦法就是向公司其他前輩學(xué)習(xí),他們的閱歷豐富,處置問題經(jīng)驗(yàn)多,非常值得借鑒?!?o:p style=\"MARGIN-TOP: 0px; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN-BOTTOM: 0px; TEXT-INDENT: 2em; TEXT-ALIGN: justify\" align>

二、生產(chǎn)部副經(jīng)理:移動(dòng)站就是需要多面手。

移動(dòng)站作為公司優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,承接重大項(xiàng)目大體量混泥土工程所設(shè)置一種站點(diǎn),公司旗下移動(dòng)站管理分公司則負(fù)責(zé)其具體的運(yùn)營(yíng)。江津區(qū)雙福站就是主要承接雙福國(guó)際農(nóng)貿(mào)城項(xiàng)目混泥土、水穩(wěn)層供應(yīng)。建站伊始,張慶同志就被派遣到雙福站,從最初的站點(diǎn)基建開始到設(shè)備安裝調(diào)試,一直到最后投入生產(chǎn),他一人多崗,不但承擔(dān)起了生產(chǎn)協(xié)調(diào)、材料組織等崗位的管理職責(zé),在移動(dòng)站人手配置不夠時(shí)還沖在生產(chǎn)第一線甚至承擔(dān)起攪拌機(jī)操作、鏟車上料等操作崗位的職責(zé),其在日常工作中針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目核心工程部位例如北側(cè)商住樓3個(gè)標(biāo)段C45水下樁、長(zhǎng)康監(jiān)獄水下樁混凝土工程生產(chǎn)供應(yīng)的精心組織在客戶當(dāng)中為公司贏得了聲譽(yù)。其體現(xiàn)出來的敬業(yè)精神在2012年為他贏得了“2012年度優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)。

對(duì)此,他這樣談到:“作為移動(dòng)站分公司的一員,在實(shí)際工作中就不應(yīng)當(dāng)把自己局限于某一個(gè)崗位,而是生產(chǎn)中哪里需要就要往哪里上?!?o:p style=\"MARGIN-TOP: 0px; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN-BOTTOM: 0px; TEXT-INDENT: 2em; TEXT-ALIGN: justify\" align>

最后借用一句話“青年應(yīng)該與時(shí)代同行”來說明一種銳意進(jìn)取,而員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)則是一中職業(yè)精神的完美體現(xiàn),這些在這里,在移動(dòng)站管理分公司員工身上我們看到了完美的體現(xiàn)。

(高彬彬  新型建材公司)