9月2日至5日，八建公司迎來了認(rèn)證機(jī)構(gòu)四川三峽認(rèn)證有限公司（簡(jiǎn)稱STC）審核組、接受其對(duì)公司三標(biāo)體系進(jìn)行情況的審核。此次審核分為首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)審核、末次會(huì)議三個(gè)流程。

首次會(huì)議――

外審之前，該司對(duì)部門如何配合審核組開展工作提出了要求。要求各部門積極配合外審工作，虛心請(qǐng)教，把此次外審作為學(xué)習(xí)和提高管理水平及自身素質(zhì)的好機(jī)會(huì)，確保外審工作的順利開展。
    9月2日上午，審核組在四樓會(huì)議室召開了三標(biāo)體系外審首次會(huì)議。STC審核組長(zhǎng)介紹了此次外審的審核目的、審核內(nèi)容、審核程序、日程安排和認(rèn)證范圍等情況，并簡(jiǎn)單闡述了審核依據(jù)和審核結(jié)果的構(gòu)成。八建公司總經(jīng)理鄧勇對(duì)外審專家組表示了熱烈的歡迎，并對(duì)各涉及外審的部門、工序如何配合審核組開展工作提出了要求。

現(xiàn)場(chǎng)審核――

在為期3天的外審中，審核組以三標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)制定的程序文件、三標(biāo)管理職能方面的政策法規(guī)、簽訂的合同臺(tái)賬、作業(yè)過程中的記錄等為依據(jù)，采取面對(duì)面交流、查看資料、抽樣取樣等方式，對(duì)公司體系運(yùn)行涉及的各職能部門以及木耳公租房項(xiàng)目部貫徹落實(shí)三標(biāo)體系的情況進(jìn)行了全面的審核，檢驗(yàn)了公司質(zhì)量管理體系、安全管理體系、職業(yè)健康體系運(yùn)行效果及體系文件的適宜性、充分性、有效性。

末次會(huì)議――

9月5日上午，審核組組織召開了外審末次會(huì)議，該司總經(jīng)理鄧勇、副總經(jīng)魏國(guó)春、總工程師楊東及各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，審核組長(zhǎng)通報(bào)了三標(biāo)體系審核認(rèn)定情況，宣讀了外審管理評(píng)審報(bào)告，認(rèn)為公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系運(yùn)行正常，是適宜的，充分的，有效的，審核小組一致通過對(duì)公司的審核。同時(shí)，審核組開具了3個(gè)一般不合格項(xiàng)和7個(gè)觀察項(xiàng)，審核組對(duì)不符合項(xiàng)的整改工作提出總體要求，要求公司積極調(diào)查導(dǎo)致不符合的根本原因，制定相應(yīng)的糾正措施，并落實(shí)到責(zé)任人和實(shí)施計(jì)劃。鄧勇表示，八建公司將以此次三標(biāo)體系認(rèn)證審核作為動(dòng)力和新的起點(diǎn)，不斷提升公司的管理水平，推動(dòng)企業(yè)向更高層次發(fā)展，將高度重視這次審核中暴露出的問題和不符合項(xiàng)，舉一反三，認(rèn)真分析原因，制定有效措施，盡快整改到位，使各項(xiàng)管理工作更加科學(xué)化、程序化、規(guī)范化，切實(shí)提高各部門和項(xiàng)目管理水平。

廖明海