2013年7月初到8月底，按照重慶市委、市政府、市總工會要求及建工集團(tuán)《關(guān)于做好2013年高溫季節(jié)防暑降溫工作的通知》精神及今年暑期高溫來得早時間長的客觀情況，結(jié)合交建集團(tuán)實(shí)際，目前，交建集團(tuán)已完成了開展“夏送清涼”的慰問工作。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任明確

本次慰問工作由集團(tuán)總經(jīng)理黃小良牽頭，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席吳曉渝具體布置，黨群工作部支啟恒具體安排，在慰問工作中，根據(jù)交建集團(tuán)工作會統(tǒng)一要求：一要到各項目部對在高溫下奮戰(zhàn)在施工一線職工的辛勤勞動表示慰問；二要做好各項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面的調(diào)研工作；三要在了解在目前施工企業(yè)進(jìn)入“嚴(yán)冬”的大環(huán)境下職工對企業(yè)發(fā)展前途、人生規(guī)劃等有何訴求和建議；四是慰問工作人員食宿要從簡、加強(qiáng)與基層的溝通，盡量不給基層增加麻煩。會后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊與機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一道組成3個慰問小組全力以赴奔赴各個施工一線慰問職工。

加強(qiáng)統(tǒng)籌、合理分工

為了確保慰問工作順利實(shí)施、落到實(shí)處，對全公司施工項目進(jìn)行了梳理，按項目工程的遠(yuǎn)近、人數(shù)的多少進(jìn)行了分類，根據(jù)項目自有員工、聘用員工、協(xié)作隊伍的集中和分散具體情況明確了慰問項目、慰問標(biāo)準(zhǔn)，通過上級支持、集團(tuán)拔款、基層自籌等形式積極籌集資金，并由有關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)慰問品及人員、車輛等，從而保證了慰問工作的順利進(jìn)行。

抓好落實(shí)，確保慰問

由于各施工項目部分散和不方便裝載等原因，集團(tuán)工會委托項目部代為購買了綠豆、飲料、毛巾、藥品等慰問品，在慰問中，慰問組仔細(xì)了解了各項目部的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量、安全、學(xué)生安置等有關(guān)情況，并同員工們進(jìn)行了座談，對項目部的職工宿舍、員工食堂、員工防暑降溫條件和措施等進(jìn)行了檢查和完善，各項目部根據(jù)施工中的具體情況，在防暑降溫工作中主要采取了5種措施：一是調(diào)整作息時間，實(shí)行了早晨6點(diǎn)半至11點(diǎn)，下午4點(diǎn)至8點(diǎn)的錯時上下班制度；二是對生產(chǎn)場地和職工宿舍增補(bǔ)調(diào)整空調(diào)機(jī)、電風(fēng)扇等防暑降溫用具；三是在施工現(xiàn)場備好了菊花茶、礦泉水及十滴水等防暑用品；四是隨時清理食堂飯菜保證員工飲食衛(wèi)生；五是加強(qiáng)高溫下的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時救護(hù)。除交建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊慰問外，基層項目部、支部、工會也積極開展防暑降溫慰問工作。

今年集團(tuán)整個慰問工作前后總共歷時50多天，花費(fèi)經(jīng)費(fèi)30余萬元（交建領(lǐng)導(dǎo)帶隊及基層項目部自行組織的慰問205800元，增添空調(diào)、風(fēng)扇等防暑降溫設(shè)施101500元），慰問主要施工項目部近50個，慰問員工5000余人次，通過檢查交流、座談溝通，完善了基層單位防暑降溫措施，保證了基層單位成本控制、資金回籠、黨群、質(zhì)量、安全、施工等任務(wù)的完成，更重要的是讓施工一線員工在高溫季節(jié)感受到了重慶市府、市總工會、市國資委、建工集團(tuán)及交建集團(tuán)各級組織對一線員工們的關(guān)心和愛護(hù)，感受到了各級組織送來的夏日清涼。

譚建成