面對(duì)建筑市場(chǎng)殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何迅速提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目管理水平，在市場(chǎng)中求得生存和發(fā)展，是目前擺在住建公司面前的一個(gè)重大課題，而走信息化發(fā)展之路，運(yùn)用信息技術(shù)則是一條行之有效的途徑。

為落實(shí)信息化建設(shè)規(guī)劃，推動(dòng)信息化建設(shè)，7月23日下午，住建公司在二樓會(huì)議廳舉辦了第一期項(xiàng)目管理信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，住建公司監(jiān)事會(huì)主席周尚永，機(jī)關(guān)部門和基層單位的信息化工作負(fù)責(zé)人以及第一批試點(diǎn)工程的相關(guān)管理人員共計(jì)30余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)由住建公司信息中心副主任閻斌主持，軟件公司經(jīng)理李迎新主講。李經(jīng)理針對(duì)信息化系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管控中心，圍繞項(xiàng)目成本控制思路、項(xiàng)目成本合同管理、過程結(jié)算、物料管理和采購(gòu)計(jì)劃等方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡述和操作演示，其間穿插提問互動(dòng)、案例講解等，深入淺出，通俗易懂。

此次培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了住建公司各級(jí)管理人員對(duì)項(xiàng)目管理信息化的認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目管理信息化建設(shè)和試點(diǎn)工程的信息化應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)。

閻斌