7月21日下午，城建集團召開2013年半年工作會。該司領導班子成員，所屬分公司領導班子成員，機關中層干部，分公司部門負責人、項目經(jīng)理、項目黨支部書記100余人參加會議。

會上，城建集團總經(jīng)理徐國慶作了題為《深化重組改革 競技更高平臺 實現(xiàn)重慶建工城建集團平穩(wěn)快速發(fā)展》的工作報告。報告全面、系統(tǒng)的就2013年上半年公司在經(jīng)營指標、市場營銷、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、信息化建設、人才隊伍建設、黨建工作及重組整合后相關工作進展情況進行了報告，同時，對目前集團公司面臨的問題進行了梳理，著重提出了下半年的工作思路和工作要求。

隨后，該司董事長、黨委書記危接來作重要講話。危接來表示，此次會議是重組整合后召開的第一次工作會，是一次全面回顧和理清工作思路的機會，具有深遠意義。他肯定了2013年上半年公司所取得的各項成績，對上半年的各項經(jīng)濟指標逐一進行詳盡分析，對各單位提出明確的意見和要求。針對下一階段的工作，危董提出以下要求：

一是要加強分公司領導班子的建設。要求各分公司領導班子要緊跟城建發(fā)展的總趨勢，迅速轉(zhuǎn)換角色，認真思考總結(jié)，拓寬工作思路，加強職能分工，提高綜合領導能力。

二是要持續(xù)深化重組整合各項整合工作。2013年下半年，重組整合仍是公司重頭戲，要盡最大努力，用最短時間解決當前存在的各種困難和問題。

三是要堅持安全生產(chǎn)工作長抓不懈。要時刻牢固樹立“安全就是責任”的意識，防范安全事故發(fā)生，全面提升安全保障能力，建立安全生產(chǎn)的長效機制，促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

四是要高度重視并繼續(xù)深化營銷工作。要求分管營銷的各級領導和團隊，調(diào)整營銷思路，加大營銷團隊建設力度，建立全民營銷意識，充分利用社會資源和平臺，制定詳細的營銷戰(zhàn)略，制定合理的激勵機制，調(diào)動工作積極性，實現(xiàn)公司營銷能力質(zhì)的飛躍。

五是要加強資金財務管控能力。要求加大應收款項催收力度，合理調(diào)配使用資金，進一步提高資金的使用效率，減少公司的融資壓力，降低公司的財務成本。

六是要加大人才引進力度。鑒于公司對人才發(fā)展的規(guī)劃以及下一步申報市政特級資質(zhì)的需要，下一階段應加大力引進各類成熟型人才，尤其是缺乏的一級建造師，應著力培養(yǎng)和引進，以滿足市場營銷和生產(chǎn)管理的需要。

七是要強化黨建思想政治工作。要最大限度發(fā)揮政治優(yōu)勢，發(fā)揮黨建工作應有的作用，為整合工作創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供有力的思想、政治、組織保證和動力支持。

八是要加強反腐倡廉工作。全體黨員干部要時刻保持高度警惕，提高自我政治素養(yǎng)，保證公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動在廉政、勤政、精簡的氛圍下順利進行。

九是要做好當前防暑降溫等相關工作。針對近日來重慶各地的連晴高溫，各單位要做好施工現(xiàn)場防暑降溫工作，合理安排施工作業(yè)時間。各級領導干部要主動關心、慰問一線職工，在確保施工進度的同時，切實保障職工利益，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定局面。

會上，危接來還與各分公司和相關部門簽訂了2013年經(jīng)營目標責任書、安全生產(chǎn)目標責任書、維護穩(wěn)定責任書、黨風建設和反腐倡廉工作責任書。

 

張琳婕