列夫. 托爾斯泰曾說：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任。”英國前首相丘吉爾也談到：“高尚、偉大的代價就是責任?！敝墓芾韺W家陳浩提出：“工作就意味著責任，實現(xiàn)目標就意味著奉獻。”這許許多多的名言警句和現(xiàn)實事例，都告訴我們責任的重要性和必要性。著名的IBM公司企業(yè)文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”；在微軟，“責任”貫穿于員工的全部行動；在美孚標準石油公司，讓責任感成為一種生活態(tài)度和習慣。可見，對于企業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展而言，切實增強員工的責任意識已是勢在必行，刻不容緩。

所謂的責任意識，就是清楚明了地知道什么是責任，并自覺、認真地履行份內(nèi)職責和參加有關(guān)活動，把責任轉(zhuǎn)化到行動中去的心理特征，也可理解為責任心、責任感。結(jié)合企業(yè)運行實際和責任意識教育的主旨，筆者認為可以對責任意識作一個更加全面、更加縱深的理解。

――責任意識是一種愛崗敬業(yè)，履職盡責的基本行為。正所謂“在其位，謀其事；在其崗、謀其責”。敬業(yè)、勤業(yè)，干好本職，是對員工的基本要求，即是要求員工扮演好在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中的“崗位角色”，就如同“演員”，應該演什么是什么。作為企業(yè)大家庭的一員，我們更應該在自身的崗位上，憑借真才實干，做好角色擔當。好比營銷人員就應當收集信息，尋找業(yè)務；預算人員就應當核算數(shù)據(jù)，控制成本；安全人員就應當排查隱患，落實防范；質(zhì)檢人員就應當嚴把質(zhì)量，精益求精；施工人員就應當管控現(xiàn)場，把握進度等等?？傃灾挥忻恳晃粏T工都扮演好本職角色，才能讓企業(yè)的“大戲”精彩演繹。

――責任意識是一種主動作為，勇于擔當?shù)姆e極態(tài)度。這是在敬業(yè)履職的基礎上，引導員工主動思考、主動工作，面對問題勇于擔當、積極應對的責任態(tài)度。這是責任意識的一個升華，一個從“他律”到“自律”的漸進式過程，一個以“主動作為”為突破口，引領(lǐng)員工實現(xiàn)從“稱職”到“優(yōu)秀”的華麗轉(zhuǎn)變，這是對員工的高層次要求。這樣的“責任型”員工，對待任何工作或事情，無論是份內(nèi)還是份外，他們不找任何借口，不會挑肥揀瘦，不會推諉扯皮，而是以勇于負責、敢于負責的氣魄，發(fā)揮聰明才智，想方設法打開思路、拓寬眼界，千方百計化解矛盾、解決問題。這樣的員工是企業(yè)的寶貴財富，為企業(yè)創(chuàng)造著不可估量的價值。

――責任意識是一種強化執(zhí)行，實現(xiàn)目標的具體表現(xiàn)?！柏熑我龑ЫY(jié)果”，責任心的強弱直接決定執(zhí)行力的高低，關(guān)系著各項目標的實現(xiàn)與否，是企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。因而，責任意識最終應轉(zhuǎn)化到提升執(zhí)行力、完成工作目標的具體行動中來。我們要學會從責任意識中激發(fā)工作熱情，激發(fā)創(chuàng)新活力，激發(fā)“干則必成、雷厲風行”的強大行動力，有力推動企業(yè)各項制度措施、規(guī)章流程的執(zhí)行到位，確保各項既定任務指標的順利實現(xiàn)。有且只有每位員工、每個部門、每個單位的子目標得以順利完成，才能保障企業(yè)總體目標的全面實現(xiàn)。正如集團年度任務指標的完成是各基層單位、各職能部門、全體員工年度子目標完成的集合體，是全集團員工智慧、汗水和責任的結(jié)晶。

總言之，對企業(yè)而言，責任就是對職位的堅守。以責任之心強化執(zhí)行力，迫切需要全體員工多一些真抓實干，少一些坐而論道；多一些深化、細化、具體化，少一些空話、套話、虛假話；多一些干事創(chuàng)業(yè)激情，少一些推諉扯皮惰性，讓我們從責任意識中激發(fā)活力，在責任意識下提升執(zhí)行力，為實現(xiàn)“600億建工”的發(fā)展目標不遺余力，貢獻力量。

王蓓蓓