6月20日下午，集團(tuán)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人一行9人蒞臨市政交通公司進(jìn)行工作調(diào)研，該司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，該司黨委副書記、工會主席、紀(jì)委書記章雪清就整合后上半年公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、信訪穩(wěn)定情況、目前存在的主要問題、打造50億市政交通的戰(zhàn)略思路以及下階段主要舉措等作了詳細(xì)的匯報(bào)。財(cái)務(wù)總監(jiān)曾靜提出了遂資路退保證金問題和市政一股權(quán)無償劃撥的建議

該司董事長、黨委書記郭寶林分析了市政企業(yè)現(xiàn)階段的競爭態(tài)勢，指出了材料價(jià)差、資金、管控模式、激烈的市場競爭以及整合初期面臨的各項(xiàng)問題等制約了企業(yè)的發(fā)展，并力爭通過人才引進(jìn)、機(jī)構(gòu)的調(diào)整等方式，發(fā)揮企業(yè)整合優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)首先對市政交通公司整合工作進(jìn)展情況和現(xiàn)階段職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作表示了充分的肯定，就對口問題作了相應(yīng)解答，并在集團(tuán)內(nèi)部招投標(biāo)、人才隊(duì)伍建設(shè)、安全管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理等方面提出了寶貴的意見和建議，強(qiáng)調(diào)了在整合期間要圍繞職工和干部群體做好信訪穩(wěn)定工作。

郭寶林強(qiáng)調(diào)表示，市政交通公司要緊跟集團(tuán)發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)打造以市政公路為主，房建為輔的50億級的企業(yè)，為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的600億建工做出積極的貢獻(xiàn)。

石穎/文 陳沉/圖