6月7日，集團(tuán)監(jiān)事長盧后盾來到物流公司調(diào)研，為職工鼓勁打氣，為企業(yè)發(fā)展把脈問診。

當(dāng)天，集團(tuán)監(jiān)事長盧后盾一行與物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，總經(jīng)理陸旭東詳細(xì)介紹了物流公司的發(fā)展概況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況、物資供應(yīng)現(xiàn)狀、人力資源管理、內(nèi)控體系建設(shè)等情況。在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，物流公司積極履行“服務(wù)、管理、經(jīng)營”職能，充分發(fā)揮集團(tuán)集中采購規(guī)模優(yōu)勢及物流集聚效應(yīng)帶來的金融擴(kuò)張功能，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展，為打造“600億建工”做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，但當(dāng)前也存在應(yīng)收賬款清收效果不理想，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變、人才隊(duì)伍建設(shè)滯后等問題。

在調(diào)研中，集團(tuán)監(jiān)事長盧后盾強(qiáng)調(diào)：物流公司成立五年來，成績斐然，為集團(tuán)各分子公司、大項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的物資保障，成為集團(tuán)支柱性產(chǎn)業(yè)之一，這既是公司全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，也充分體現(xiàn)了集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)決策的正確性和前瞻性。結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)要求和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，物流公司一是要明確發(fā)展目標(biāo)，加快擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模；二是要正確處理好服務(wù)與管理、物資采購與企業(yè)經(jīng)營、內(nèi)供與外銷、建材經(jīng)營與物資經(jīng)營等關(guān)系，不斷提高企業(yè)效益；三是要嚴(yán)格內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)；四是要加大應(yīng)由賬款清收，優(yōu)化經(jīng)營模式；五是要嚴(yán)格廉政從業(yè)，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)。

蔣良山