孟祥棟指出,材料設備分公司工作領導小組要盡快確定分公司運營模式,抓好運營和管理,要盡快完成分公司機構設置,抓好人員組建和制度建設,按照“三個不變”原則,抓好薪酬管理,確保材料設備分公司在2014年正式規(guī)范運行??偨?jīng)理徐國慶在會上就重組整合后材料設備分公司的經(jīng)營管理工作提出了具體要求,勉勵大家充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,團結一致,共同努力,加大服務力度,提高材料設備分公司市場競爭力,使其迅速、廣泛贏得市場。
危接來董事長強調,此次對城建集團材料設備機構的重組整合,符合建工集團“3?14”重組整合大會精神和打造百億城建戰(zhàn)略發(fā)展要求,是實現(xiàn)資源統(tǒng)籌安排、優(yōu)劣互補的基礎。危接來表示,在集團公司的領導和各職能部門的全力支持配合下,分公司工作領導小組要廉潔自律,奉公守法,認真落實民主集中制,努力做好過渡期間各項工作。在重組整合過程中一定會遇到很多困難,分公司全體干部職工要團結一致,全程把控,認真妥善處理好各種矛盾關系,做到穩(wěn)中求進。
會后,材料設備分公司工作領導小組組長黃澤成代表分公司全體干部職工作了表態(tài)發(fā)言。他表示,在集團公司的正確領導下,將盡快建立完善分公司組織機構,規(guī)范管理,抓好安全生產質量關口,高起點、高標準、嚴要求,不辜負集團公司和分公司干部職工的信任和期望,為城建集團跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻!
喻上琴
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