為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司材料管理，達(dá)到強(qiáng)化內(nèi)控、提升管理的目標(biāo)，滿足集團(tuán)和公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的拓展，5月29日，住建公司工會和建材分公司在二樓會議廳聯(lián)合舉辦了針對材料管理人員的材料基礎(chǔ)管理培訓(xùn)。

該司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席翟永秀為培訓(xùn)會做動(dòng)員講話。她強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)材料基礎(chǔ)管理是公司強(qiáng)化內(nèi)控，提升管理質(zhì)量的重要途徑，也是提升材料基礎(chǔ)管理的重要保證，材料管理人員一定要按照公司對材料集中管理的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

建材分公司材料管理負(fù)責(zé)人從不同角度對學(xué)員進(jìn)行了材料基礎(chǔ)管理培訓(xùn)。副經(jīng)理穆偉從材料標(biāo)準(zhǔn)入手，對鋼材、水泥、磚、商砼的驗(yàn)收做了講解，并對計(jì)算方法進(jìn)行了演示；黨支部書記羅世渝對材料管理一志（材料日志）、一表（材料月報(bào)表）、三帳（材料明細(xì)臺帳、材料質(zhì)量控制臺帳、材料資金控制臺帳）的做法進(jìn)行了闡述，并提出了具體要求；管理科科長蔡昌文對材料計(jì)劃的編制、報(bào)送的相關(guān)要求做了宣講，并對計(jì)劃中材料名稱、規(guī)格、計(jì)量單位按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了統(tǒng)一。

培訓(xùn)還組織所有學(xué)員進(jìn)行了答題比賽，并當(dāng)場閱卷，根據(jù)個(gè)人得分多少，確定出前三名，并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

材料基礎(chǔ)管理培訓(xùn)解決了住建公司材料管理中的一些不足，同時(shí)也激發(fā)了住建公司材料管理戰(zhàn)線同仁們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升材料管理的熱情，為住建公司強(qiáng)內(nèi)控，拓展經(jīng)營規(guī)模打下了基礎(chǔ)。

陳積廷  劉維加