5月10日下午，城建集團召開2012年度領導班子民主生活會，城建集團在家班子成員參會,建工集團黨委副書記、紀委書記、工會主席石懷強，黨委工作部主任、紀委副書記黃莉出席會議并作重要講話。

會議由城建集團董事長、黨委書記危接來主持。首先，城建集團總經理徐國慶通報了2011年度民主生活會整改方案落實情況，其次，危接來代表城建集團領導班子作了2012年度民主生活會自查報告。報告中重點介紹了公司領導班子過去一年的履職情況及公司重組整合工作進展情況，并結合公司職工反映的熱點難點問題，深刻剖析了班子存在的問題和不足：一是企業(yè)在核心競爭力的打造上還不夠；二是在企業(yè)管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)；三是班子的整體管控能力還有待進一步提高。隨后，到會的每個班子成員分別對照查找自己的不足之處，展開深刻的自我批評，提出今后努力的方向。

黃莉主任在會上發(fā)言指出：本次會議準備充分、程序規(guī)范，體現(xiàn)了文風、會風的改進特點，會議目的、效果達到；每個班子成員都要深刻理解會議主題，保持黨的思想純潔、作風純潔、組織純潔，做到嚴格自律與他律相結合，建章立制，加強監(jiān)督，加強作風建設。公司領導班子要進一步增強責任意識、奉獻意識、大局意識，精誠團結，形成合力，切實搞好公司重組整合和改革發(fā)展各項工作。

石懷強副書記在認真聽取了公司領導班子成員的發(fā)言后作了重要講話。他高度評價本次民主生活會準備充分，組織嚴密，剖析到位。他對城建班子作了總體評價：一是班子講政治、顧大局，能堅定不移貫徹實施集團作出的重組整合的戰(zhàn)略意圖，新班子成員服從組織安排，共同積極推進重組整合各項工作。二是聚人心、穩(wěn)隊伍。三是抓發(fā)展、強管理，致力于通過開拓市場求企業(yè)發(fā)展，致力于解決歷史遺留問題，加強管理，提高效益。四是嚴黨風、重廉潔。五是強文化、促和諧，工作有思路、有規(guī)劃、有特色、有成效。

石懷強對城建集團下一步工作提出了六點要求：一是加強班子團結，形成強大合力。在政治層面上，班子成員要始終保持正確的政治信念，始終保持正確的是非觀念，始終保持正確的立場和操守，謀事不謀人；在思想層面上，要思想合心、工作合力、行動合拍。二是加強人才建設，形成優(yōu)秀團隊。要設置好機構，用好配好人才，激發(fā)人才的潛力和主觀能動性，著眼100億城建制定人才規(guī)劃。三是加強科學發(fā)展，謀劃100億城建。制訂100億城建戰(zhàn)略規(guī)劃，解決好百億城建的發(fā)展模式、營銷模式、資金管控模式、企業(yè)運營模式等問題。四是加強內控管理，提高運營質量。五是加強文化建設，構建和諧企業(yè)。六是加強廉政建設，實現(xiàn)廉潔從業(yè)。加強作風建設，樹立責任意識，憂患意識和廉潔意識，要善于學習，有敬畏之心，守住底線，敢于接受監(jiān)督，把民主決策當成習慣。大家要以此次民主生活會為契機，統(tǒng)一思想，全面梳理各項工作，梳理發(fā)展思想，保持隊伍穩(wěn)定、人心穩(wěn)定，生產經營正常運行，各項工作有序開展。

危接來最后代表班子表示：公司班子將按照集團黨委的要求，切實保持黨的純潔性，加強班子團結，不斷提高班子綜合能力，堅持重組整合原則，做好重組整合和生產經營各項工作。

張建中