4月28日，交建集團(tuán)副總經(jīng)理（總工程師）魏河廣不遠(yuǎn)千里來(lái)到路面工程分公司湖南懷通高速公路LM2標(biāo)段項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。在項(xiàng)目經(jīng)理李春陽(yáng)的陪同下，視察了水穩(wěn)基層施工現(xiàn)場(chǎng)、工地試驗(yàn)室、瀝青拌合站、水穩(wěn)拌合站、項(xiàng)目經(jīng)理部，了解了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、資料管理、三體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況。魏河廣對(duì)項(xiàng)目精細(xì)化管理、項(xiàng)目部和拌合站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明施工表示滿(mǎn)意，并提出四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，在保證質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度抓生產(chǎn)；二是要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，安全措施和安全責(zé)任制度落實(shí)到位；三是要建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保三個(gè)保證體系，并且保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是要多了解員工的思想動(dòng)態(tài)，多關(guān)心員工需求，提高凝聚力。 

吳鏑  程明華