4月16日，集團(tuán)水利電力公司總經(jīng)理李廣、監(jiān)事長(zhǎng)李明、財(cái)務(wù)總監(jiān)白澤玉、副總經(jīng)理侯永松等一行人來到格力龍盛總部經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)部水系整治工程項(xiàng)目部進(jìn)行考察，并在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。

格力龍盛總部經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)部水系整治工程是水電公司劃轉(zhuǎn)至建工集團(tuán)后的第一個(gè)自營工程，是規(guī)范內(nèi)部管理的試點(diǎn)工程。水電公司把自營項(xiàng)目的管理模式、管理流程放在該項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，以積累經(jīng)驗(yàn)，為未來其它項(xiàng)目的管理打好基礎(chǔ)?？偨?jīng)理李廣在考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：“工程現(xiàn)場(chǎng)情況比想象中好，施工人員的精氣神比較足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況比較了解，但離建工集團(tuán)的示范項(xiàng)目還有差距，要繼續(xù)努力?！彼麖耐晟乒芾斫M織機(jī)構(gòu)及分包、加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度的控制、人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等幾個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目部的工作提出了進(jìn)一步的要求，并寄語項(xiàng)目部的同志要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、肯干敢干的精神，努力完成公司給項(xiàng)目部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

該司領(lǐng)導(dǎo)的到來極大鼓舞了項(xiàng)目部人員的士氣，在場(chǎng)的同志都紛紛表示要把工作做到更好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與支持。

王關(guān)權(quán)