首先由管理者代表、集團(tuán)副總經(jīng)理唐建華報(bào)告集團(tuán)公司“一體化”管理體系運(yùn)行情況,管理方針、目標(biāo)指標(biāo)的貫徹執(zhí)行情況及完成情況,提出“一體化”管理體系的改進(jìn)建議。
集團(tuán)副總工程師陳世權(quán)就內(nèi)審情況進(jìn)行了匯報(bào),本次內(nèi)審共開(kāi)具不合格項(xiàng)8項(xiàng),分別來(lái)自工業(yè)公司與總承包項(xiàng)目部,已經(jīng)書(shū)面提交相關(guān)部門(mén)制定糾正預(yù)防措施,并按糾正措施按時(shí)完善??偝邪?、工業(yè)公司、設(shè)計(jì)院、物流公司、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司的代表以及集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人先后就“一體化”的運(yùn)行情況、改進(jìn)的建議以及目前存在的問(wèn)題發(fā)了言。
最后,唐建華對(duì)集團(tuán)各職能部門(mén)提出的問(wèn)題進(jìn)行逐一明確,對(duì)本次管理評(píng)審進(jìn)行了總結(jié)。
張慶明