4月3日，城建集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記危接來(lái)冒著烈日深入到海南洋浦大橋項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，看望慰問(wèn)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工。

在項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人會(huì)上，副總經(jīng)理陳明華就項(xiàng)目生產(chǎn)施工情況作了詳細(xì)匯報(bào)。危接來(lái)董事長(zhǎng)對(duì)下一步工作提出了明確要求。一是要充分認(rèn)識(shí)本工程項(xiàng)目的重要性。海南洋浦大橋項(xiàng)目是建工集團(tuán)、城建集團(tuán)的一號(hào)工程，工期緊、壓力大、形勢(shì)嚴(yán)峻，項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員必須堅(jiān)定信心，要有高度的責(zé)任感和緊迫感，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)決打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是項(xiàng)目部必須按照今年12月31日實(shí)現(xiàn)通車的目標(biāo)，倒排日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃，并認(rèn)真抓緊、抓落實(shí)；三是做好資金、物資、設(shè)備的保障工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；四是特殊時(shí)期、特殊節(jié)點(diǎn)，采取特殊的措施，合理安排工序、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、向每一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)步步推進(jìn)，不打亂仗。危接來(lái)同時(shí)強(qiáng)調(diào)：搶工期，必然會(huì)使安全質(zhì)量管理難度增大，安全質(zhì)量是確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的前提條件，必須以安全保質(zhì)量、以安全促進(jìn)度。 

危接來(lái)在新城建集團(tuán)成立后的第一時(shí)間就來(lái)到海南洋浦大橋檢查指導(dǎo)工作，讓項(xiàng)目部全體員工備受鼓舞，項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好打大仗、打惡仗的思想準(zhǔn)備，全力以赴搶趕工期，確保大橋?qū)崿F(xiàn)年底功能性通車目標(biāo)。

陳敬谷